Stephen Covey

PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Os sete hábitos são uma abordagem altamente integrada que passa da dependência (você cuida de mim), para a independência (eu cuido de mim) e para a interdependência (oque de melhor podemos fazer juntos). Segundo Stephen Corey em seus estudos dizia que os principais fundamentos para o sucesso na Ética do Caráter com os atributos: integridade, humildade, fidelidade, coragem, justiça, paciência, simplicidade modéstia e na Regra de Ouro: fazer aos outros…

acelerar o processo Gestão Eficiente do Tempo no Trabalho CONHECIMENTO (O QUÊ FAZER, COMO FAZER) HÁBITOS E COMPORTAMENTOS HABILIDADE (COMO FAZER) DESEJO (QUERER FAZER) REFERÊNCIA: “OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES”- STEPHEN COVEY – PÁG. 60 Ao cruzarmos o Conhecimento, Habilidade e Desejo, identificamos os Hábitos necessários para realizarmos as atividades. As disfunções das equipes que levam ao conflito ” Os 5 desafios das Equipes” de Patrick…

Econômicos. São Paulo: Pearson Pretice Hall, 2009. COSTA, José Manoel da. Contabilidade Básica. São Paulo: Pearson Pretice Hall, 2009. MAXIMININO, Antonio Cesar Amaru. Introdução a Administração. 2ª Edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. COVEY, Stephen R. Os 7 Hábitos das pessoas altamente eficazes. 32ª Edição. Rio de Janeiro: Best Seller, 2008. FARIA, José Carlos. Administração- Introdução ao Estudo. 3ª Edição. São Paulo: Livraria Pioneira Editora, 1997.

apresentação de projetos etc. Cada vez que você evitar aparecer.... Pode estar certo, alguém estará fazendo o contrário. As chances de seu concorrente conquistar mais espaço são inquestionáveis. “Aja ou sofra a ação de outros.” Stephen R. Covey MEDO O importante não é eliminá-lo, mas não deixe que esse sentimento se transforme em pânico, ou seja, não permita que o medo assuma o controle de sua vida. MEDO Controlar essa emoção e enfrentá-la, com…

Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves. Atuam na área TI e são pós-graduandos do curso de Gestão de Tecnologia da Informação na Faculdade Fiap. 2 INTRODUÇÃO Liderança é um hábito que podemos adquirir ao longo do tempo, que segundo Covey, 1989, é a intersecção entre o conhecimento, habilidade e o desejo. Além disso, segundo Maxwell, 2007 a liderança vem combinada com vários fatores e que podem ser divididas em cinco níveis que são: Posição, Permissão, Produção,…

Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves. Atuam na área TI e são pós-graduandos do curso de Gestão de Tecnologia da Informação na Faculdade Fiap. 2 INTRODUÇÃO Liderança é um hábito que podemos adquirir ao longo do tempo, que segundo Covey, 1989, é a intersecção entre o conhecimento, habilidade e o desejo. Além disso, segundo Maxwell, 2007 a liderança vem combinada com vários fatores e que podem ser divididas em cinco níveis que são: Posição, Permissão, Produção,…

compatíveis com suas características pessoais. Em segundo lugar, o empreendedor deve ter um objetivo maior em mente. Precisa trabalhar com uma visão de futuro, ou seja, com um quadro mental 3 daquilo que pretende chegar a ser como referência. Stephen Covey enfatiza essa identificação da visão de futuro como referência e critério, a partir dos quais todo o resto é planejado. A visão de futuro permite verificar se qualquer atitude ou decisão adotada infringiu algum critério definido…

metas diretivas de uma organização. 8 Referências BERGAMINI, Cecília. Liderança: Administração do Sentido. São Paulo: Atlas, 1994. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2000. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Tradução de Astrid Beatriz de Figueiredo. São Paulo: Editora Campus, 1994. FIORELLI, J. O. Psicologia para administradores: integrando teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004. HUNTER,…

colaborador a trabalhar indo de encontro às expectativas da organização. O desejo de todo líder é ver seus colaboradores integrados com os objetivos de organização, sempre tendo como ponto de referencia o máximo de produtividade e resultados positivos. COVEY (2003), explica que liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas que de fato começam a ver isso em si mesmas, já BENNIS (1996), a liderança é como a beleza: “difícil de definir, mas fácil de reconhecer”. Chiavenato…

Empresarial Resumo O objetivo geral deste ensaio é mostrar que a liderança é o cerne das iniciativas que alcançam o sucesso. O presente estudo está fundamentado em diversas pesquisas realizadas por vários pesquisadores, citados por Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato, Stephen Covey e outros, que visa construir uma sustentação que proporcione uma liderança eficaz, em qualquer organização, seja no segmento empresarial, militar ou até mesmo familiar. A metodologia utilizada foi…