Stakeholders E Gestao Estrategica

1 A INTERAÇÃO DOS STAKEHOLDERS NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ORGANIZACIONAL SILVA, Rosane Cristina da1 MASSUQUETO, Kamila2 RESUMO O presente artigo tem como objetivo ressaltar a importância da atuação das organizações e de seus inúmeros stakeholders nas questões que envolvem o desenvolvimento sustentável. Visa também chamar a atenção para o fato de que, no atual mundo globalizado, cada vez mais se faz necessário que essas atuações estejam interligadas, integradas e…

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada - ATPS Ética e Relações Humanas no Trabalho Professor E.A.D: Prof.º. Dante Bonetti de Freitas PIRACICABA/ SP 2012 Introdução No mundo atual não há como se falar em uma empresa de sucesso sem citar como foi formada e os valores que ela

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula VII – Processo Estratégico - Formulação Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos…

Ética Empresarial Andrei de Sousa Carvalho Torres Portugal Universidade Potiguar Especialização em Pedagogia Empresarial Estratégica 1. Qual a importância para o pedagogo empresarial da compreensão das questões éticas relacionadas à gestão empresarial? A figura do pedagogo empresarial, em sua função humanizadora e estratégica, tem lançado um novo olhar sobre a gestão com pessoas, algo extrapolando o discurso reducionista que o pretenda agente operacional das políticas de RH. Onde quer que

Enquadrar os vários níveis de decisão estratégica e operacional e as suas interacções, e contextualizá-los no tempo e no espaço; o Saúde para Todos no Ano 2000, WHO/EURO • Criar e sustentar uma expectativa de desenvolvimento do Sistema de Saúde, através de orientações estratégicas e propostas de acção; Abordagem Estratégica para a UE (2008-2013),Comissão Europeia o Juntos para a Saúde: Uma • Propor conceitos, princípios, orientações estratégicas e visões comuns para…

nike inc: relação da empresa Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Filosofia, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profª Tereza São Paulo 2013 2.3 – Ética no relacionamento com Stakeholders. A Nike Inc tem orgulho em ser uma empresa ética. Nike coloca a sua responsabilidade perante as partes interessadas, internas e externas, no topo da sua lista de prioridades. Eles gastam muito tempo, dinheiro e recursos para…

Mariana Nunes MBA Gestão Empresarial T28 - Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação Estudo de caso: FGV Management Com o aumento do uso da Tecnologia da Informação (TI) nos mais variados mercados e indústrias, torna-se necessário repensar o papel que a TI ocupa nas organizações. A tarefa de decidir sobre o papel da TI na empresa não é trivial na medida em que é preciso alinhar expectativas de diversos stakeholders internos e externos (não só expectativas estratégicas…

Tecnologia em Logística GESTÃO DE OPERAÇÕES 2- ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE PRODUÇÃO Autor : Fabio Estevão Ribeirão Preto Agosto , 2012 2.1- Papel Estratégico: Objetivos e Estratégias de Produção No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando-se os stakeholders da operação. Os stakeholders são as pessoas…

de proteger os investidores. Compliance (Conformidade): estabelecimento de maior rigor nas normas e estatutos; Transparência: comunicações abertas; Democracia acionária: minoritários ativos e representados; Rigor na apresentação de resultados; Gestão Profissional (não ao nepotismo); Exigência: perfis de excelência no comando; Alternância e nomeação, pelos acionistas, de conselheiros independentes. Transparência; Eqüidade; Prestação de Contas; Responsabilidade Corporativa.…