Gerenciamento de Projetos trabalho

Investimentos com estudos preliminares para análise do crescimento do mercado de consumo de Sant Paulo; Estudos que mostrem se a melhor opção é a compra de um novo terminal ou investir em uma das opções já existentes; O que está fora do projeto: Investimento com a compra de novas bombas de gasolina para os postos que serão adquiridos; Investimentos com reformas e aquisição de pessoal para os postos; Trabalhos com Marketing para atrair novos clientes para a rede adquirida; Hierarquia da decisão: Presidência Caltron; Stakeholders: Funcionários; Investidores/acionistas; Sabesp (Estado de SP – Normatizadora); Consumidor final dos postos; Revendedor/Distribuidor; Concorrentes. Comunidade local Incertezas e Riscos: Escopo mal desenvolvido, fazendo com que a presidência tome a decisão errada; Possibilidade de questões jurídicas e/ou ambientais interromperem o processo de reforma dos terminais; Possíveis problemas com sindicatos trabalhistas ou algum outro stakeholders; Visão de Sucesso: Aumentar o Market Share; Aumento das vendas em 15%. Acompanhar e atender o aumento da demanda de Santo Paulo. Business Case: Garantir que a comercialização aumente de 53,7 milhões de metros cúbicos, dados referentes ao ano anterior, para 62,25 milhões de metros cúbicos o que garantirá que seu lucro passe para R$ 2,4518 Bilhões. Cronograma: 3 meses para levantamento de todas as alternativas ; Fase 2 – Gerar e Selecionar as Alternativas…

Central de Cases SABESP: sustentabilidade como razão de ser www.espm.br/centraldecases Central de Cases SABESP: sustentabilidade como razão de ser Preparado pelo Prof. Frederico A. Turolla, da ESPM-SP, com a colaboração de Thelma Harumi Ohira (Pezco). Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é…

Curso de Especialização em Gestão Integrada – SENAC Sustentabilidade Organizacional Prof. André Coimbra Feliz Cardoso Grupo: Marcia Weege, Angela Machado José Domingos Rocha Suelen Moraes Roberto Sustentabilidade Organizacional - Case - SABESP 1. Trata-se de uma empresa sustentável? • Sim, sob o ponto de vista do TBL poderíamos dizer que a Sabesp é uma empresa sustentável. |AMBIENTAL …

e Conselho Fiscal. É o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. A Governança Corporativa tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas. Criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado…

melhores em sustentabilidade no país, segundo pesquisa da consultoria inglesa SustainAbility (criadora do termo Triple Bottom Line), em conjunto com o PNUMA - Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente. A pesquisa foi realizada por especialistas em sustentabilidade, como parte do programa Global Reporters. Além da Bunge, a lista inclui empresas como Natura, Banco Real, Suzano, Sabesp e Banco Itaú. A pesquisa foi desenvolvida pela SustainAbility e FBDS - Fundação Brasileira para…

melhores em sustentabilidade no país, segundo pesquisa da consultoria inglesa SustainAbility (criadora do termo Triple Bottom Line), em conjunto com o PNUMA - Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente. A pesquisa foi realizada por especialistas em sustentabilidade, como parte do programa Global Reporters. Além da Bunge, a lista inclui empresas como Natura, Banco Real, Suzano, Sabesp e Banco Itaú. A pesquisa foi desenvolvida pela SustainAbility e FBDS - Fundação Brasileira para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO – UNINOVE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: o caso da SABESP ANGELA MARIA DOMINGUES BIANCOLIN BEZERRA SÃO PAULO 2007 ANGELA MARIA DOMINGUES BIANCOLIN BEZERRA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: o caso da SABESP Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em…

Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações Flexíveis  Era do Conhecimento  Capital Humano e Inovação  Capacidade de Adaptação 3 Cenário…

Uma Análise dos Balanços Sociais de Companhias Abertas Listadas no Índice de Sustentabilidade Social (ISE) Resumo A responsabilidade socioambiental é um tema atual, que tem atraído a atenção da mídia, de pesquisadores de várias áreas e da sociedade em geral. Diz respeito à maneira como as empresas relacionam-se com o meio ambiente e com os stakeholders. O balanço social é a principal ferramenta utilizada pelas empresas para informar o mercado sobre suas ações nas áreas social e…

Sustentabilidade empresarial pode ser definida como um método integrado de abordar uma ampla gama de negócios e projetos referentes aos interesses do meio ambiente, dos trabalhadores, do consumidor, dos fornecedores, da comunidade local, do governo, entre outros stakeholders (Hart & Milstein, 2004). As atividades de uma empresa em relação a questões ambientais e sociais podem influenciar Priscila Borin de Oliveira Claro, Doutora em Administração pela Universidade Federal de…