Projeto - definição stakeholders

*************AULA PROJETOS*************** FILME = Um dia Antes do Fim (Análise crítica) O filme relata a história de uma corretora de investimentos hipotécas ao antever sobre uma situação de crise que pode levar a empresa a falência. Inicialmente analisando o filme por completo podemos identificar o erro fatal que levou a empresa ao extremo. A mesma há cerca de um ano tinha conhecimento de que uma crise financeira poderia surgir, ou seja, conhecia os riscos sobre esses investimentos. Entretanto, não houve uma prevenção referente a esse problema. Como um tsunami esses títulos perderam credibilidade, não havia valor de mercado e a empresa teve duas opções. Entra em falência devido o valor do prejuízo ser maior que o capital da empresa e ou vende para seus clientes esses títulos com valor menor mesmo sabendo que não valiam nada perdendo a credibilidade diante dos mesmos. Com certeza a estratégia de mercado foi excelente a empresa lógico vendeu seus títulos para seus cliente com preço bem abaixo do mercado e começou do zero. Ficou com os melhores funcionários conforme sua necessidade e mandou embora os demais como de acordo. Conforme o filme mostra, todos nós somos substituíveis. Servimos até o momento que somos úteis e geramos lucro para a empresa. No final mostra que o supervisor sentiu mais a morte de seu cachorro do que a crise em si. Lembrando que o mesmo no filme havia se negado à vender esses títulos sem valor para seus cliente mas, conforme sua necessidade

Gerenciamento de Stakeholders em Projetos Turma GPT 103 Aluno: José Pereira de Assis Netto Stakeholder Envolvimento Interesse no Projeto Poder Influência no Projeto Classificação Vice presidente Sponsor Que o projeto seja bem sucedido Alto Resolver conflitos internos e exercer liderança Aliado Diretor Financeiro Afetado Internamente a Organização Que o projeto seja executado dentro dos valores orçados e traga lucro a empresa Alto Aporte de recursos para execução…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MASTER EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS E STAKEHOLDERS PROF. CLAUDIO LARIEIRA TRABALHO FINAL 1. RELATO DE UM PROJETO REALIZADO NO BANCO 2. CRIAÇÃO DE UMA ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 3. CRIAÇÃO DE UM PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PROJETO JAMES FLAVIANO SÃO PAULO – SP 2014 1. CASE: PROJETO GERAR ARQUIVO PDF NA REDE DE AGÊNCIAS 1.1 Escopo Implantar na rede de agências uma…

Análise dos Stakeholders em Projetos de Licenciamento Ambiental Resumo: Palavras Chave: Stakeholders; Licenciamento Ambiental Introdução A conscientização ambiental no mundo deriva inicialmente do relatório intitulado Os Limites do Crescimento elaborado em 1968 por Aurélio Peccei, um dos fundadores do Clube de Roma, o qual tinha por objetivo debater um vasto conjunto de assuntos relacionados a política, economia internacional e, sobretudo, ao…

GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS – SITUAÇÃO 1....................................................................07 5. IDENTIFICAÇÃO E PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS – SITUAÇÃO 2....................................................................12 6. CONCLUSÃO................................................................................................20 1. PROPOSIÇÃO DO TRABALHO 1.1 GERAL: O trabalho…

Excelência na gestão de projetos através da comunicação eficaz com stakeholders Bruno Ribeiro1; Erik Pescare2; Marco Coghi3; Ramon Leite4 1 Bruno Ribeiro, engenheiro, PROMINP – Petrobras S.A. 2 Erik Pescare, tecnólogo, MBA e Especialista. 3 Marco Coghi, engenheiro, PMP, MBA, Ph.D., consultor e professor de gerenciamento de projetos - FGV Fundação Getúlio Vargas. 4 Ramon Leite, administrador, CEMAR – Companhia Energética do Maranhão. Resumo – É sabido que projetos podem…

ANEXO 1 – DEFINIÇÃO DE PROJETO DO TCC MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Rio de Janeiro Turma GP88 Autor Marcus Alexandre do N. V. da Silva Título provisório Stakeholders integrados diminuem a probabilidade de falhas na confecção de escopo em projetos. Orientador: Prof. Arnaldo Lyrio Barreto TEMA Turmas em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo e Gerenciamento de Comunicação em projetos de desenvolvimento de software em telecomunicações. DELIMITAÇÃO …

Programa de Educação Continuada em Administração para Executivos Turma 4 Turma 4 Gerenciamento de Riscos em Projetos de Construção Civil sob a Ótica dos Principais Stakeholders - Análise sob um contexto prático e teórico Antônio José Monteiro da Fonseca Queiroz Carolina Righi Casaque Maurício Coletto dos Santos Robinson Gonçalves Moreira Sezar Orientador: Prof. Dr. Alonso Soler São Paulo 2003 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA EM ADMINISTRAÇÃO PARA EXECUTIVOS Av. Prof.…

criticidade referente às dificuldades de comunicação entre equipes de diferentes países na fase de confecção de escopo em projetos de alta complexidade técnica em desenvolvimento de software na área de telecomunicação. Essa dificuldade está presente na comunicação formal ou informal, entre os responsáveis que confeccionam o escopo do projeto. As mudanças de escopo em projetos ocorrem não apenas pela falta de conhecimento técnico de uma das partes envolvidas no…

Análise SWOT - Stakeholders Identificação dos Stakeholders Os primeiros passos para identificar os Stakeholders são juntamente com alguns integrantes do projeto buscar essa identificação, onde uma pergunta deve ser feita a todos: “Quais indivíduos ou grupos são impactados ou podem impactar o projeto?”. Com uma lista já formada é preciso completar a sua identificação com: nome da pessoa ou organização, cargo e influências. Caso seja uma organização, é imprescindível identificar a pessoa…