Stakeholders Em Um Projetos

Módulo C AULA 4 Stakeholders Conhecer os principais stakeholders e sua importância A Stakeholders STAKEHOLDERS são todos os indivíduos, empresas, grupos de pessoas ou demais instituições que afetam o planejamento, execução e conclusão de um projeto OU são afetados por ele. Justificativas do projeto Escopo do projeto Atividades e cronograma Recursos e orçamento Condições contratuais PROPOSTA DO PROJETO Figura: Principais elementos que formam a proposta de um projeto. Fonte:…

Plano de Gerenciamento do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14.…

IS AE /FGV GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETO BASEADO NO CASE AQUARELA Denise Oldenburg Basgal, denise.basgal@isaebrasil.com.br 1 Cassiano Muiniki, cassianomuiniki@gmail.com1 Maycon Robson Branco, mmayconbranco@gmail.com1 Marcos Priotto, priotto@vamilly.com.br1 1 ISAE, Av. Visconde de Guarapuava, 2943 – CEP:80010-100 – Curitba-PR Resumo: No andamento do projeto é extremamente comum que o gererente de projetos esteja rodeado por diversos tipos de…

Produção Gestão de Projetos Gestão de Projetos Capítulo 3 Grupos de Processos Prof: Adriano Miranda Agosto de 2012 1. Iniciação Iniciação. São os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto; O uso dos processos de iniciação no início de cada fase ajuda a manter o foco do projeto. Os critérios para o sucesso são verificados e a influência e os objetivos das partes interessadas do projeto são analisados. Nele é decidido se o projeto deve ser…

Gerenciamento de Projeto: Criando o Termo de Abertura III Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Desenvolvendo Projeto. › Identificando as Partes Interessadas no Projeto. o Termo de Abertura do Criação do Termo de Abertura do Projeto › O primeiro processo do grupo Iniciação a ser executado é o “Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto”. › Os propósitos do termo de abertura são autorizar formalmente início do projeto e comprometer…

Gestão das Comunicações do Projeto Por: Bruno Valentim Barbosa e Raony Paulo e Silva, alunos do 6° período do curso de ADS. Trabalho apresentado ao Professor José da Assunção Moutinho, na disciplina de Gerência de Projetos em Tecnologia. Unicarioca Três Rios, 2° semestre de 2012 Introdução Certamente, um dos jogos ou brincadeiras mais conhecidos entre as crianças e adolescentes é o telefone sem fio. É difícil encontrar alguém que nunca, pelo menos em suas férias,…

Aberto Página 1 OPEN UP – PROCESSO UNIFICADO ABERTO Sumário Introdução ao Processo Unificado Aberto ........................................................................................................ 3 1ª Camada - Ciclo de Vida de Projeto ................................................................................................................ 4 2ª Camada - Ciclo de Vida de Iteração…

Apostila de Projetos Logísticos 1 - Introdução O que é um projeto? Muitas coisas, por exemplo. Como, pensar na construção de uma estação espacial para ficar na órbita da Terra. Ou realizar um grande evento onde se mobiliza milhões de pessoas. Os casos citados, anteriormente, podem ser considerados empreendimentos de modo a serem caracterizados por meio de duas propriedades distintas, a primeira de que são ambos elementos concretos, e, a segunda, de que, sendo assim, devem ser…

Stakeholders = grupos de interesses Como foi funcionário do sebrae tem maior facilidade em vender projetos lá. Quem são os stakeholders desta organização? Existem stakeholders externos que são as pessoas que eles se relacionam no dia a dia. Ele e seu sócio tem uma vida de participação no SEBRAE a um bom tempo. Então, as pessoas que ele conhece no SEBRAE são stakeholders que ele utiliza para fazer negócios e vender projetos. O SEBRAE possui um mecanismo de credenciamento de pessoas (objetivo:

INTRODUÇÃO Para que qualquer projeto seja bem sucedido, atualmente é necessário que ele seja bem planejado, gerenciado e executado. Percebe-se que muitas empresas estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos é a arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas dos stakeholders. Portanto, gerar competências na formação das equipes torna-se um ponto crucial para o sucesso do projeto. É necessário saber como administrar…