ambiente organizacional da petrobras

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - CAA CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1ºDISCIPLINA: INT. À ADM. PROFª: ELISABETH SANTOSTURMA: M1ACADÊMICA: LORENA JULLIET TORRES LORENA Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobras 1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seusempregados, o BNDES.Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os fornecedores, as bolsas devalores Bovespa e Nyse, a BNDES Participações S.A. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição destakeholder? Justifique. Sim, pois como o estado é o maior acionista ele tem poder de veto sobre a tomada dedecisões além da diretoria ser toda indicada pelo Presidente do Estado. 3. Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder daorganização? Como isso afetou o crescimento organizacional? Explique. Até 1995, a empresa não possuía concorrentes, gozando assim de um monopólio kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkk…

RESUMO 1 Cap 2 – Gestão de Stakeholders para construção de vantagem competitiva. *Fundamental entender o que os stakeholders valorizam (melhorar a curto prazo e prever o longo prazo) – Processo deve ser dinâmico. - Stakeholders: Públicos de Interesse, ou seja, grupos ou indivíduos que afetam e são significativamente afetados pela organização. Alguns deles são: Clientes, Imprensa (pode interferir positiva ou negativamente), Agências e administradores governamentais (regulamentam a…

por tempo indeterminado. II.O evento Rio+10 identificou pouco empenho dos países em relação ao desenvolvimento sustentável. III.O tripé da sustentabilidade representa as dimensões social, econômica e ambiental. IV.Os stakeholders internos de uma organização são seus empregados. Acerca da sustentabilidade e do desenvolvimento sustentável, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta: I.Sustentabilidade é a característica de um…

8 passos para mapear e engajar seus Stakeholders. Posted on 13 de março de 2013 by rsimoes01 Quem está acostumado a conduzir ou participar de projetos está ciente da importância de conhecer e conseguir o apoio dos seus Stakeholders. De forma simplificada, defino Stakeholder como qualquer pessoa ou entidade que possa ser afetada direta ou indiretamente pelo projeto a ser conduzido. O inverso também é verdadeiro: Stakeholders podem afetar direta ou indiretamente o seu projeto. Conseguir…

Introdução O trabalho focaliza-se na teoria dos stakeholders, na análise de estratégias numa organização, considerando-se a diversidade dos stakeholders suas expectativas e sua importância na análise estratégia dentro da organização. Stakeholders são indivíduos ou grupos de indivíduos que, directa ou indirectamente, podem afectar a organização ou ser afectados por esta na perseguição dos seus objectivos (Stoner e Freeman, 1989). As relações que se desenvolvem entre as organizações e…

MATERIAL PARA A P1 DE COMUNICAÇÃO COM PÚBLICOS DE INTERESSE Anotações de Aula e Resumo dos Capítulos 2 e 10 do Livro “Gestão de Stakeholders”, de Thelma Rocha e Andrea Goldschmidt Profª Gisele Jordão CSO 4º Semestre ESPM Help 2012 Stakeholders – Aula 1 MODALIDADES DE COMUNICAÇÃO E CONCEITOS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA    Um profissional de comunicação deve reconhecer o ambiente de forma que possa sistematizar os raciocínios, portanto, devemos entender as situações…

O PAPEL DOS STAKEHOLDERS NAS ORGANIZAÇÕES DESPORTIVAS António Carlos Bettencourt Sousa (antonio_carlossousa@hotmail.com) Marcelo Mateus Louro (marcelo_louro@hotmail.com) Universidade da Beira Interior Departamento de Ciências do Desporto Convento de Santo António 6201-001 Covilhã RESUMO O objectivo deste trabalho centrava-se na análise do papel dos Stakeholders nas organizações desportivas, observando em especial, a modalidade de futebol. Dessa forma, realizou-se uma revisão…

UNIDADE 1 CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO O ambiente organizacional Professor Alexandre Fernandes OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Definir o ambiente organizacional e destacar sua importância para a administração.  Destacar a cultura organizacional como definidora do ambiente interno da organização.  Identificar e descrever os principais componentes do ambiente contextual e do ambiente operacional.  Apresentar a análise de stakeholders como técnica de análise ambiental. 2  AMBIENTE…

Análise de Stakeholders Stakeholders são indivíduos ou grupos direta ou indiretamente afetados pela ação de uma organização e podem ser internos ou externos. Os stakeholders externos fazem parte do ambiente operacional da organização e incluem grupos e atores como fornecedores, competidores, consumidores, entre outros, que influenciam ou são influenciados pela organização. Já os stakeholders internos incluem grupos como empregados, acionistas e a diretoria da empresa, que também…

Stakeholders: Palavra da língua inglesa que significa todas as pessoas física ou jurídicas que são direta ou indiretamente afetadas pelas atividades de uma organização e que também exerce sobre ela alguma influência, geralmente os Stakeholders são profissionais altamente capacitados das áreas de Administração de Empresas e Marketing. Os Stakeholders podem ser: externos e internos. Os Stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais importantes são:…