Stakeholders E Gestao Estrategica

identificar os tópicos sociais, ambientais e de governança de maior importância para uma empresa e seus stakeholders. Dada a relevância do tema, muitas empresas têm se debruçado para rever e atualizar seus processos para definição de materialidade. A decisão é acertada, na opinião dos responsáveis pelo desenvolvimento do guia, de modo que a avaliação da materialidade pode ser utilizada como uma estratégica ferramenta de trabalho que vai além da responsabilidade corporativa demonstrada…

geográficas. As inovações tecnológicas, principalmente na área de telecomunicações e na informática, auxiliam no rompimento dessas fronteiras. Cada vez mais as companhias buscam novos mercados isso forçou uma atuação rápida de aumentar ao máximo a gestão de conhecimento das empresas, objetivando agregar valor ao negócio. Países como China e Cuba já tem o mercado aberto para todo o mundo. Isso requer, cada vez mais que as empresas estejam preparadas para atuarem nesse novo cenário. Para…

CÓDIGO DE ÉTICA -1- Código de Ética e de Conduta Índice Introdução 2 Nossos Valores 3 Artigo 1º Premissa 5 Artigo 2º Objetivos e Valores 5 Artigo 3º Sistema de Controle Interno 8 Artigo 4º Relação com os Stakeholders / Partes Interessadas 8 4.1 Acionistas 8 4.2 Clientes 9 4.2 2 Concorrentes 9 4.2.3 Fornecedores 9 4.2.4 Instituições 9 4.2.5 Meio Ambiente 9 4.3 Comunidade 9 4.4 Recursos Humanos 11 4.5 Mercado

que é tão importante antes de se iniciar um processo der intervenção estratégica? Diagnóstico estratégico é um processo formal e estruturado para avaliar uma organização e é fundamental antes de iniciar um processo de intervenção estratégica porque verifica alguns elementos como: competitividade, portfólio, flexibilidade, vulnerabilidade, capacitação, disponibilidade de recursos estratégicos, sistema de vigilância estratégica, tudo isso para projetar e construir o futuro da empresa. O…

2014 REFERÊNCIA SIQUEIRA. Técnicas secretarias. Revista Fenassec, Federação Nacional das Secretarias e Secretários. ALDAY, Hernan Contreras. O planejamento estratégico dentro do conceito de administração estratégica. Disponível em: http://www.fae.edu/publicacoes/revistadafae. Acesso em 01 jun 2010. RESUMO O secretáriado, por intermédio de seu compromisso nas organizações, transformou seu estereótipo de simples encarregada de tarefas que pressupunham

linha de coerência entre ação e discurso. I.I )Os Stakeholders podem ser: externos e internos. Os Stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais importantes são: Governo, Mídia e Marketing, Sindicatos, Fornecedores, Clientes, Competidores, Banqueiros e comunidade local. Os Stakeholders internos atuam dentro da organização, basicamente, Sócios, Diretores, Administradores financeiros, Presidentes. Stakeholders: São os grupos de interesse que se…

A RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL Clarice de Souza Mendonça 1 Pedro Carlos Schenini 2 Fernando Amorim da Silva 3 André Luiz da Rosa 4 RESUMO No decorrer dos anos, a corporações passaram a entender que são sistemas abertos que influenciam e sofrem influências de agentes externos. Desta forma, seja para a conquista de uma boa imagem corporativa ou pela própria sobrevivência, as organizações precisam expandir seu pensamento…

Em Fundamentos da Gestão de Custos, destacaremos as principais diferenças entre a contabilidade gerencial e a financeira, enfocando seus relacionamentos com a contabilidade de custos. Além disso, apresentaremos os conceitos básicos necessários ao bom desenvolvimento de nosso estudo bem como a visão da Gestão Estratégica de Custos sobre o conceito de relevância. Uma vez que as iniciativas do OCW, tipicamente, não proporcionam titulação, crédito, certificação ou acesso a instrutores

BEM-VINDO À DISCIPLINA GESTÃO DE PROCESSOS Prof. José Mauro 1 AULA 3 A experiência tem demonstrado que as organizações que conhecem bem seus processos têm maiores chances de obter sucesso em um contexto empresarial de mudanças contínuas. Tais empresas não ficam distraídas em relação aos seus meios de transformação, pois desenvolvem formas de aperfeiçoá-las, de maneira sistemática em consonância com mercado, concorrência, mudança de tecnologia entre outras variáveis do turbulento…

a Sociologia (revisão dos conceitos de público, estudos das redes sociais e teorias das ações coletivas), a Filosofia(ética, estudo dos conceitos e das lógicas dos discursos e práticas institucionais) e administração (estudos das organizações, gestão estratégica). A Comunicação Organizacional normalmente é uma área de atuação do profissional ou amador de Relações Públicas, mas atualmente vem contando também com a presença de jornalistas (Jornalismo institucional ou corporativo) e…