Stakeholders E Gestao Estrategica

CAPA 1 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A GESTÃO DOS STAKEHOLDERS NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS AUTORES ITALO PARDAUIL BERNARDO VIRTUOSO LEONARDO ANDRADE BELITARDO MAYK PINHEIRO IRVINE 2012 2 CONTRA CAPA MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A GESTÃO DOS STAKEHOLDERS NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS AUTORES ITALO PARDAUIL BERNARDO VIRTUOSO LEONARDO ANDRADE BELITARDO MAYK PINHEIRO IRVINE 2012 3 MBA INTERNACIONAL - IRVINE…

Sociologia (revisão dos conceitos de público, estudos das redes sociais e teorias das ações coletivas), a Filosofia (ética, estudo dos conceitos e das lógicas dos discursos e práticas institucionais) e a Administração (estudos das organizações, gestão estratégica). A Comunicação Organizacional normalmente é uma área de atuação do profissional ou amador de Relações Públicas, mas atualmente vem contando também com a presença de jornalistas (Jornalismo institucional ou corporativo) e…

Corporativa da CPFL...........................................9 4.4 Governança Corporativa nos Bancos.......................................10 4.5 História da Ford........................................................................11 4.6 Modelo de Gestão da Ford........................................................12 4.7 Governança Corporativa da FORD...........................................12 4.8 Governança corporativa na…

ORGANIZAÇÃO A comunicação entre as partes envolvidas na organização é de extrema importância para o desenvolvimento organizacional. As mudanças ocorridas na forma de gerenciar empresas têm motivado os gestores, a criar técnicas de comunicação estratégica que viabilize a interação entre os componentes internos e externos da empresa. “A comunicação compreende um processo de troca de informações que visa à promulgação de idéias e o desenvolvimento de posicionamentos” (AVILA; GHISLENI;…

para a fábrica, mas não o suficiente para o produto ter boa qualidade, pois produtos de má qualidade poderiam estar sendo padronizados. 1.2.4 – A era da gestão estratégica do negócio: A Era Industrial mudava, estruturalmente, todas as premissas operacionais do negócio. Percebíamos a chegada de uma nova era, a Era da Gestão Estratégica do Negócio. Nesse momento, constatamos que os esforços antes realizados tinham razão de ser. Era importante que as três eras anteriores tivessem…

Resumo de Gestão da Interface Empresa x Sociedade Aula 1 – A era do capitalismo criativo e sustentável - As empresas que vinculam suas ações socioambientais às suas estratégias empresariais reforçam suas marcas, posicionam-se melhor em seus mercados, diferenciam-se dos seus concorrentes, motivam seus empregados e parceiros, ganham espaço na mídia, conquistam e fidelizam clientes, conseguem a simpatia do público, obtêm a adesão e o apoio dos seus acionistas e estreitam seus…

01-De acordo com o caso, quais os stakeholders internos e externos da Petrobrás? Por que podemos dizer que, até 1995 os concorrentes não era um stakeholder da organização? Acredita que isso afetou o crescimento da empresa? Stakeholders internos: Empregados, acionistas, diretoria da empresa. Stakeholders externos: Fornecedores, competidores, consumidores, mídia, instituições financeiras, agências governamentais e outros. Até 1995 os concorrentes não eram stakeholders da organização,…

e comunidade, os modelos de gestão social e ambiental, a institucionalização da RSE, entre outros. (PESSOA, 2009) Muitas empresas estão voltando suas ações em busca da melhor maneira de relacionar-se com a sociedade. Embora isso seja reconhecido como necessário para manterem-se ativas no mercado, dentro da lógica atual de competitividade, todas estão em busca de um posicionamento que traga a melhoria de sua imagem perante consumidores, e todos os outros stakeholders. (MACÊDO, 2006)…

dos seus stakeholders. As organizações não podem se ficar pela satisfação das necessidades dos clientes, têm de superar as suas expetativas, cativando e envolvendo-os para obter a sua confiança e consequente fidelização sustentada, pois estes são cada vez mais exigentes e atentos ao mercado. A resposta para a sustentabilidade de uma organização reside na autoavaliação, na qualidade e na excelência. Assim, para apoiar as organizações nesta demanda, uma pluralidade de modelos de gestão e…

vem estabelecendo parcerias entre o Estado e a Sociedade Civil. Como conseqüência, as relações entre o setor público e o empresarial e a sociedade estão cada vez mais fluidas, e as organizações não governamentais (ONGs) participando efetivamente na gestão e na execução das políticas sociais. É a partir dessas mudanças que começa a ganhar forma o que seria conhecido como os três setores sociais ou esquema trinário: o Primeiro Setor, representado pelo Governo seus recursos e fins…