Sistema Que Adotam O Modelo Organico Para Sua Organização

em síntese, o que leva uma organização a mudar é a manutenção da sua sobrevivência. Todo sistema está fadado à deterioração: apenas a mudança pode mantê-lo vivo. Robbins (2002), afirma que mudança é fazer as coisas diferentes e que podem ser classificadas em dois tipos: - Intencionais: são mudanças lineares que não afetam a convicção de seu participantes. - Não intencionais: são mudanças que afetam a organização como um todo e abala as convicções sobre a organização e o mundo que…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 3 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 3 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 5 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 6 CONCEITO DE MUDANÇA 8 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 10 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO Mudança é hoje, parte da vida de grande maioria das organizações. Mudança de mercado, de tecnologia, de influência e pressões da sociedade, de situações de competição, nos meios de informação nas condições físicas e ecológicas em…

mudança organizacional nos últimos anos parece ser conseqüência, principalmente, de dois fatores. O primeiro diz respeito ao fato de que os ambientes organizacionais precisam passar por processos de mudança - visando à modernização de suas estruturas e sistemas - para enfrentar o novo cenário competitivo que se apresenta, decorrente da abertura dos mercados proporcionada pela globalização. O segundo refere-se a um enfoque do conceito de mudança, não mais como uma situação de oposição a…

2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Autoridade, respeito, controle, educação e autonomia são requisitos que se associam em inúmeras quantidades para persuadir a conduta das pessoas dentro das famílias, grupos, organizações e sociedades. Em todos os conjuntos sociais, esses componentes sempre serão existentes, sendo em maior ou menor quantidade. Há dois modelos fundamentais de administração, que usam esses requisitos em quantidades distintas: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o…

Nota: Não gerada Os autores do DO adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional da organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional) e os sistemas orgânicos (abordagem do DO).Os sistemas orgânicos tornam as organizações coletivamente conscientes dos seus destinos e da orientação necessária para melhor se dirigir a eles. Nesse sentido, são características de um sistema orgânico: I - Ênfase nos…

Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8. Fases da organização. 9. Críticas às…

ambiente, a organização, o grupo e o indivíduo. O exame da interdependência entre elas permitiria propor mudanças para que as empresas pudessem alcançar seus objetivos com mais eficácia. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL A Teoria do Desenvolvimento Organizacional D. O. surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da…

EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Ricardo de Miranda Deiró Mestrando em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Universidade Federal Fluminense (UFF) Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, RJ E-mail: ricardo.deiro@light.com.br João Antonio da Silva Cardoso Mestrando em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Universidade Federal Fluminense (UFF) Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, RJ E-mail: jacardoso@rio

Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Os fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg 9 Estilos de Administração: Teorias X e Y 10 Apreciação Critíca da Teoria Comportamental 12 Conceitos de DO 14 As Mudanças e a Organização 15 Os Modelos de DO 17 Sistemas Mecânicos e Orgânicos 19 Cultura, Mudança e Desenvolvimento 20 Conclusão 22 Referências 23 Apêndice 24 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo…

Sustentabilidade nas Empresas Como se viu no capítulo anterior, algumas empresas vem recorrendo ao uso da sustentabilidade. Para que essa organização torne-se sustentável é necessário que tome algumas atitudes que respeitem o meio ambiente e o desenvolvimento das gerações presentes e futuras. Empresas que adotam essa política visam a prática de seu crescimento econômico sem danificar o planeta e o desenvolvimento da sociedade. Muitas empresas são referencias para a sociedade, passando…