Sistemas de remuneração

economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a habilidade, competência e desempenho dos profissionais. Diante das pressões competitivas crescentes e com intuito de conquistarem mercado, essas organizações buscam melhorar seu desempenho e consequentemente, a lucratividade. Para que isso se concretize, é necessário que as empresas adotem um modelo de gestão que seja adequado à obtenção dos resultados. É essencial, nesse cenário, tomada de decisões como redução de custos, aumento da produtividade, soluções inovadoras, ou seja, investir em um método mais eficaz de gestão que motive e recompense os colaboradores com base nos aspectos que são importantes para a empresa. Atualmente, cada vez mais elas aderem, além dos sistemas de remuneração tradicional (remuneração fixa baseada em cargos), a sistemas de remuneração estratégica, que é a “combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração” (WOOD JR; PICARELLI FILHO, 2007, p.38). A remuneração estratégica interessa e beneficia a todos. Para o empregado, representa a possibilidade de ganhos…

O Sistema de Remuneração é um fator de suma importância que pode impactar não somente a área de Gestão de Pessoas / Recursos Humanos, mas a empresa ou organização em um contexto geral. Por isso, as organizações vêm modificando e aperfeiçoando o sistema de remuneração com o passar dos anos, buscando alternativas de recompensar seus empregados de acordo com as condições e o controle dos custos. Um sistema de Remuneração consistente deve ser equilibrado e claro, para que os…

de um sistema de Remuneração Estratégica Podemos agrupar a implantação de um sistema de remuneração estratégica em seis etapas: 1. Diagnóstico da empresa: levantar informações inerentes à posição da organização, sistema de remuneração adotado e o funcionamento do mesmo, pontos fortes e fracos do sistema utilizado, compatibilidade entre o sistema utilizado e a estratégica, estilo gerencial, estrutura da empresa e sistemas de apoio, facilidades e dificuldades para realização da…

Sistema de Remuneração Para o sucesso da empresa, é preciso de um bom sistema de remuneração, para que haja uma estrutura eficiente de salários. O sistema de pagamento pode ser projetado para atingir um objetivo como: Melhorar a produtividade, controlar custos, satisfação do cliente, entre outros. É de suma importância que a organização mantenha-se atenta à concorrência externa, que nada mais é que a remuneração considerada em relação às várias empresas, ou seja, a comparação entre…

ATIVIDADE I – SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO Sistemas de remuneração são fundamentais para atrair talentos em uma organização. O salário seria a recompensa ou gratificação pelo trabalho exercido dentro da empresa ou instituição durante determinado tempo. Na visão tradicional, a remuneração é determinada pelo cargo a ser desempenhado e não pela forma como o empregado desempenha sua função, o que penso ser de extrema injustiça, pois sempre há aqueles que trabalham de menos e ganham…

Sistema de remuneração As empresas vêm buscando novas estratégias para o sistema de remuneração. Varias formas estão sendo desenvolvidas para se aplicar um bom sistema de remuneração. Esse sistema desencadeia formas objetivas, equilibradas e diferentes na remuneração. Com o sistema as empresas tem uma ampla forma de se desenvolver as formas mais aplicadas à remuneração. E assim a remuneração estratégica, vem com várias formas das empresas demonstrem seus conhecimentos aos empregados,…

pautado na gestão de pessoas. Estas passaram a ser vistas como ferramentas essenciais, necessárias para o desenvolvimento das instituições, e para tanto, deveriam desempenhar suas atividades de maneira motivada, cabendo o papel de motivador, principalmente, a área de RH. No início, das relações trabalhistas o maior fator motivacional era, sem dúvidas, unicamente a remuneração, no entanto, as pessoas passaram a querer mais do que simplesmente ser remuneradas pelas atividades…

Parte superior do formulário Parte inferior do formulário HOME CONCURSOS INSTITUTO LAAF – INFORMA SOBRE PLANO DE REMUNERAÇÃO E MOTIVAÇÃO Instituto LAAF – informa sobre plano de remuneração e motivação ------------------------------------------------- POSTED BY LUIZAUGUSTO IN CONCURSOS, PÁGINAS, ROBERTA NERI | 0 COMMENTS * · A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção,…

Sistemas de Remuneração Funcional Levantamento das atividades: Nessa etapa, devem ser levantadas todas as informações referentes às atividades dos cargos. As formas para obtenção de informações são as seguintes: entrevista com o ocupante, entrevista com o superior hierárquico, observação do trabalho e questionário. O levantamento deve focar o cargo, não o indivíduo. Deve-se evitar personificar a descrição, conforme as aptidões ou contribuições específicas do ocupante. Descrição…

Sistema de Remuneração A remuneração é uma questão vital, pois está diretamente ligada ao trabalho, ao atendimento das necessidades básicas do ser humano e, sob o ponto de vista do empresário, aos custos de produção. Muito se tem discutido sobre remuneração mas, na prática, poucas mudanças tem sido observadas em relação à ela. Sem dúvida, grande parte da importância dada ao assunto está ligada a satisfação e a motivação do homem em relação ao trabalho. Segundo Marinho (1988), os…