Sistema Remuneração

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO No mercado de trabalho atual as pessoas procuram trabalhar em empresas que valorizem o seu desempenho, que reconheçam seus esforços e que as ajudem a crescer e a construir uma carreira junto à empresa em que trabalham. É importante entender que remuneração é mais que um simples pagamento de salário pelos serviços prestados, remuneração envolve gratificações, horas extras, adicionais, prêmios por produtividade, participação nos lucros, entre outros. Para…

grandes mudanças ocorridas nas organizações, a maioria das empresas remunera seus funcionários pelo conjunto de tarefas que lhes são atribuídas. Nosistema de remuneração funcional é preciso conhecer bem o conjunto de atividades necessárias para que a empresa atinja seu objetivo, e dividir a tarefa total em tarefas menores, para chegar àatividade a ser executada. Assim, se, para cada posição existe um rol de atividades para um dado empregado e esse conjunto de atividades é comum a…

Artigo apresentado ao Curso de MBA/RH, ministrado na FACET SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO E MOTIVAÇÃO 1 LUIZ DARCI BITTENCOURT Orientadora ANDREIA ZANOTTO RESUMO As novas relações de trabalho são marcadas pela intensa mobilidade e pelo declínio da estabilidade no emprego, o que demonstra que o tempo de permanência dos trabalhadores em muitos ambientes organizacionais está comprometido. Diante desse cenário, as organizações precisam empreender esforços para conseguir motivar seus…

CONTABILIDADE SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DILEMAS ÉTICOS Bruna Helena Borsato Dhiego Augusto Solino Feitosa Ietundê Monteiro da Silva Joel Luiz Pereira Letícia Oliveira Constantino Thales Gabriel de Oliveira Carosia Profª Drª Paula Carolina Ciampaglia Nardi Ribeirão Preto 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. Objetivo do trabalho O presente trabalho tem o objetivo de discutir o tema sistema de…

SISTEMA DE RECOMPENSAS E REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMPONENTES: EMERSON LEÃO CHRISTIANO PESSOA CLAUDIANA RECURSOS HUMANOS PROFESSOR GEORGE SÁ Remuneração Variável – Recompensa E Reconhecimento Tipos de Recompensas. Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial como o lucro ou o prejuízo. 1. 2. Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário e que são concedidas automaticamente em certos intervalos, como 5 ou 10 anos, desde que o…

SISTEMAS TRADICIONAIS E CONTEMPORANEOS DE REMUNERAÇÃO A falta de uma forma de medir quanto vale um trabalho é a principal dificuldade de uma empresa ao se utilizar o Sistema Tradicional de Remuneração. Essa é uma estrutura conservadora e burocrática causando demora na comunicação interna e aumento de processos críticos. Sua metodologia desatualizada é trabalhosa e inflexível, fazendo com que as empresas recebam tratamento padrão não observando características próprias e específicas de cada um

Esse trabalho tem como intuito promover uma discussão a respeito do tema "Avaliação de Desempenho e Sistemas de Remuneração" por meio da análise de três papers: Texto 1: Shareholder Evaluation of Public Corporation Executives: An Executive Performance Measure being an Adequate Basis of Motivational System –Dariusz Stronka (http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=641405) Texto 2: Performance Measure Properties and the Effects of Incentive Contracts – Jan Bouwens e…

CARATINGA • Credenciada pela Portaria 1644 de 20/10/2000 Curso: Direito • Reconhecido pela Portaria nº 4.139 de 02/12/2005 Teoria Geral dos Contratos e Consumidor Estado social O Estado social da democracia distingue-se do Estado social dos sistemas totalitários por oferecer concomitantemente, na sua feição jurídicoconstitucional, a garantia tutelar dos direitos da personalidade. No Estado social, o Estado avulta menos e a sociedade mais. A liberdade e a igualdade já não se …

JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Macapá-Amapá 2011 1 JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Trabalho apresentado como requisito parcial à reposição da disciplina Remuneração Estratégica do Curso de MBA em GESTÃO DE PESSOAS do Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – IBPEX. …

Departamento de Administração RODRIGO SPULDARO DE FARIAS (TURMA 31 – RA 69400) TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Maringá 2014 Análise do texto “Em Busca dos PSD’s” relacionando com os 9 critérios para elaboração do sistema de remuneração Simplicidade, humildade, força de vontade, persistência e trabalho. Esses foram os segredos nos qual pude identificar em Jorge Paulo Lemann e seus sócios para fundarem uma corretora chamada Garantia que começou sem…