Sistema Remuneração

INTRODUÇÃO No mundo atual os sistemas tradicionais de remuneração têm apresentado algumas limitações após o surgimento da globalização, uma vez que as organizações precisam ser competitivas e ser repensadas quanto à estrutura organizacional, à adequação do sistema de remuneração, às formas de atrair e manter o colaborador, ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com…

A remuneração é objeto que geralmente o empregado ou colaborador busca ao ingressar-se a uma empresa. É o retorno pelo trabalho executado. Saber utilizar essa ferramenta nas empresas atuais pode ser um grande diferencial. É através da remuneração que o empregado sabe qual o seu valor na corporação que ele pertence. Seja o sistema remuneração tradicional ou contemporâneo, está intimamente vinculada ao valor agregado à mão de obra. Aproveitando a expectativa gerada pelo colaborador, as…

Sistemas de Remuneração Tradicionais e a Remuneração Estratégica por Camila Hatsumi Minamide* Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais e a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar o sistema de remuneração? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os empregados?

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 PROCESSO COACHING PARA SIMULADORES DE GESTÃO EMPRESARIAL Juliano Zaffalon Gerber (Universidade Estadual de Santa Cruz) Fabrícia Gonçalves de Carvalho (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Rodrigo Gabriel de Miranda (Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a…

ÁREA TEMÁTICA Avaliando Sistemas de Remuneração Baseados em Habilidades e Competências: a Visão dos Profissionais de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas e do Capital Intelectual Luiz Roberto Cardoso Mestre em Administração pela FEA-USP [lrobertocardoso@terra.com.br] Recebido em 22 / Março / 2006 Aprovado em 31 / Julho / 2006 RESUMO O objetivo do presente artigo é aprofundar o conhecimento sobre sistemas de remuneração baseados em habilidades e competências implantados em

Implantação do sistema de remuneração variável na Excelente Diesel Ltda O Sistema de remuneração utilizado pela Excelente Diesel Ltda, é a Remuneração Funcional, também conhecida como remuneração por cargos e salários, esse tipo de remuneração é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho. A remuneração funcional tem seus pontos fortes o sistema de cargos e salários, ajuda a dar coerência interna à organização,…

Sistema Tradicional de Remuneração Apesar das grandes mudanças ocorridas nas organizações, a maioria das empresas remunera seus funcionários pelo conjunto de tarefas que lhes são atribuídas. No sistema de remuneração funcional é preciso conhecer bem o conjunto de atividades necessárias para que a empresa atinja seu objetivo, e dividir a tarefa total em tarefas menores, para chegar à atividade a ser executada. Assim, se, para cada posição existe um rol de atividades para um dado…

empresas e seus sistemas padronizados de gestão, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração, pois as novas formas de organização do trabalho necessitam de modelos mais competitivos que tragam benefícios para ambas às partes interessadas. As pessoas e as organizações estão engajadas em um sistema de relação de intercambio: as pessoas fazem contribuições à organização e dela recebem incentivos ou induzimentos. Nesse contexto cada organização deve montar um sistema que…

Sumario 1. INTRODUÇÃO 1.1 Cargos e Salários – Tipos de Remuneração e Benefícios 1 1.1.1 Cargo 1 1.1.2 Salários 1 1.1.3 Remuneração 1 Remuneração 2 1.2 Estrutura do Plano de Implantação de Cargos e Salários 3 1.3 Objetivo e Justificativas 3 1.4 Fases e Etapas do Plano de Implantação de Cargos e Salários 4 1.4.1 Organização e Planejamento do Trabalho 5 1.4.2

DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO A construção do plano de remuneração requer certos cuidados, pois provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e consequências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo que a envolve. São nove…