Conceitos e habilidades do gestor de pessoas em criar o sistema de remuneração estratégica para as empresas

JADER CARLOS MORAIS

CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS

Macapá-Amapá
2011

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JADER CARLOS MORAIS

CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS

Trabalho apresentado como requisito parcial à reposição da disciplina Remuneração Estratégica do Curso de MBA em GESTÃO DE PESSOAS do Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – IBPEX.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................................................................... 03

OBJETIVO .............................................................................................................................................................................................. 04

DESENVOLVIMENTO ....................................................................................................................................................................... 05

CONCLUSÃO ...................................................................................................................................................................................... 15

REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO .................................................................................................................................................. 16

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INTRODUÇÃO

É notório que os Gestores de pessoas têm papel fundamental na sustentabilidade dos negócios, por isso busca-se profissionais polivalentes e inovadores para atuar na gestão empresarial de um modo geral. Vários autores defendem que o profissional ideal deve possuir alguns requisitos como pensamento estratégico, visão integrada dos processos, empreendedorismo, tomada de decisão, criatividade, atitude, facilidade de comunicação, boa negociação, autogestão, empowerment, bom