Sistema de remuneração

O Sistema de Remuneração é um fator de suma importância que pode impactar não somente a área de Gestão de Pessoas / Recursos Humanos, mas a empresa ou organização em um contexto geral. Por isso, as organizações vêm modificando e aperfeiçoando o sistema de remuneração com o passar dos anos, buscando alternativas de recompensar seus empregados de acordo com as condições e o controle dos custos. Um sistema de Remuneração consistente deve ser equilibrado e claro, para que os interesses da organização e do empregado sejam atingidos simultaneamente. O Plano de Cargos e Salários, por exemplo, é um sistema de remuneração fundamental em uma organização ao meu ver, pois estabelece uma estrutura sólida que define as atribuições e responsabilidades dos cargos, além dos níveis salariais. Outro fator fundamental para os dias de hoje, devido as necessidades das empresas e dos funcionários, é a chamada remuneração total que contempla a remuneração básica, os incentivos salariais e os benefícios. Contudo, para que um sistema de remuneração seja eficiente, deve está inter-relacionado com os demais sistemas que fazem parte da área de gestão de pessoas. A organização para que possa remunerar bem seu empregado, por exemplo , deve ter retorno positivo do mesmo, pois um empregado mal qualificado pode acabar trazendo prejuízos a organização, o que impacta logo na fase de recrutamento ou seleção dos funcionários. Diante disso as empresas cada vez mais investem na qualificação profissional dos seus empregados, fazendo com que os objetivos e metas da empresa sejam alcançados. Assim, penso que um dos desafios de uma organização deve ser a valorização do bom funcionário, eficiente e qualificado, e a melhor maneira de fazer isto é desenvolver um plano de cargos e salários organizado, planejado e transparente, para que os empregados possam exercer tranqüilos suas atribuições, além de manterem os mesmos motivados, de modo que seu desempenho certamente será