Trabalho de Consultoria Estrutura Organica

Orgânica, que julgamos ser o modelo de sistema mais adequado para as atuais organizações, que estão cada vez mais exigentes. Valorizamos o sistema orgânico, porque ele permite que as organizações adotem uma postura mais flexível, possibilitando uma agilidade maior para dar respostas para o mercado, em um menor espaço de tempo, além de favorecer o trabalho em equipe privilegiando a troca de informações, tornando contínuo o aprendizado da equipe. De acordo com Rui Otávio Bernardes, as organizações organicistas preferem condições ambientais em transformação, porque justamente neste ambiente é que pode haver inovação em produtos e mercado e estas inovações provavelmente serão do conhecimento dos gestores de tais organizações, pois, estes atuam de forma proativa e não reativa. Estas organizações ajustam-se gradualmente e continuamente para tirarem proveito das oportunidades de mercado, bem como evitar as possíveis ameaças. Suas estruturas organizacionais possuem poucos níveis hierárquicos e os cargos são desenhados para valorizar a “complementaridade” de competências, e facilitar as interações entre os públicos “internos e externos”. No sistema orgânico há uma contínua redefinição de tarefas, onde não é possível haver pessoas com especialidades definidas. É necessário que todos tenham conhecimento de todo o processo da organização trazendo…

MODELOS DE ORGANIZAÇÕES Na década de 60, surgiram novos modelos alternativos ao tipo ideal weberiano. Vale lembrar que este consiste em um modelo burocrático, com excesso de regras, em que os trabalhadores são vistos como peças de máquinas ou seres estritamente profissionais, cujos seus sentimentos e comportamentos ficam em segundo plano. Já os novos modelos que surgiram, retratam organizações cujo funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de…

conceitos básicos necessários ao seu entendimento: A primeira: ORGANIZAÇÃO Ler o texto do slide. São a condição básica para sua sobrevivência e para o seu desenvolvimento. O que nos leva para a próxima definição: A segunda: MUDANÇA Podemos definir MUDANÇA como um conjunto de alterações na situação ou no ambiente de trabalho de uma organização. Este conceito é considerado o mais importante para o Desenvolvimento Organizacional. O mundo moderno é caracterizado por mudanças rápidas…

1° Semestre Noturno Grupo: Francine Leopoldino Ramos Diego da Silva Ribeiro Raissa Gimena Alfaro …

Este movimento surgiu na década de 60, no ano de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, com o propósito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Trata-se de um movimento que congrega vários autores, no sentido de aplicar as ciências do comportamento na administração (CHIAVENATO, 2003). 2- AS ORGANIZAÇÕES Organização é o ato de efetuar transações planejadas com o ambiente, por meio da coordenação de diferentes…

Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, como um conjunto de idéias a respeito do homem,da organização e do ambiente,no sentido facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. No sentido restrito,o DO é um desdobramento pratico e operacional da teoria comportamental em direção á abordagem sistemática. Não se trata de uma teoria administrativa propriamente dita,mas de um movimento congregado de vários autores no sentido de aplicar as ciências do comportamento e…

Desenvolvimento Organizacional Conceito: Uma das principais funções do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos, que enfatizam a união dos funcionários qual se relacionam, a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participação de todos os grupos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.…

organizacional? O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica .…

dos produtos orgânicos 7 6.1 Certificação de Produtos Orgânicos 9 6.2 Organico no brasil 11 1. introdução A procura por produtos orgânicos é cada vez maior, no Brasil este mercado cresce cerca de 50% o ano. Portanto o ramo de orgânicos se torna atrativo para investimentos. Em contra partida este nicho de mercado ainda é pouco explorado, faltando informações para vendedores, compradores e potências agricultores a aderirem o mercado. Com isso a criação do Expoganic, um site que…

de organizações orgânicas flexíveis que a melhor se ajustam as novas características ambientais. O modelo orgânico de organização passou a ser necessário para o ambiente fluido e mutável. As características do modelo orgânico passam a ser: Redução dos níveis hierarquias e descentralização Cargos mutáveis e constantemente redefinidos Tarefas cada vez mais complexas e diferenciadas, não mais individualizadas mas desempenhadas em equipe multifuncional Interação constante para a busca…