Estatística 2

1- O SURGIMENTO DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Este movimento surgiu na década de 60, no ano de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, com o propósito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Trata-se de um movimento que congrega vários autores, no sentido de aplicar as ciências do comportamento na administração (CHIAVENATO, 2003).

2- AS ORGANIZAÇÕES

Organização é o ato de efetuar transações planejadas com o ambiente, por meio da coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais. Sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com o meio. Assim, ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera (CHIAVENATO, 2003).
Para os autores do Desenvolvimento Organizacional existem contradições em relação ao conceito tradicional de organização, onde estes salientam diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos (fechado e tradicional) e os sistemas orgânicos (abertos e flexíveis), sendo que, o objetivo deste desenvolvimento é transformar as organizações mecanicistas em organizações orgânicas. A Tabela 1 expressa as diferenças entre os mesmos.

Tabela 1: Diferença entre sistemas mecânicos e orgânicos

Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos
• A ênfase é exclusivamente individual e nos cargos da organização;
• Relacionamento do tipo autoridade e obediência;
• Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida;
• Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas;
• Tomada de decisões centralizada;
• Controle rigidamente centralizado;
• Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade. • A ênfase é nos relacionamentos entre e dentro dos grupos;
• Confiança e crença