Desenvolvimento Organizacional

Vamos dar uma olhada agora na teoria do Desenvolvimento Organizacional, começando com uma introdução aos conceitos básicos necessários ao seu entendimento:
A primeira: ORGANIZAÇÃO
Ler o texto do slide.
São a condição básica para sua sobrevivência e para o seu desenvolvimento.
O que nos leva para a próxima definição:
A segunda: MUDANÇA
Podemos definir MUDANÇA como um conjunto de alterações na situação ou no ambiente de trabalho de uma organização. Este conceito é considerado o mais importante para o Desenvolvimento Organizacional.
O mundo moderno é caracterizado por mudanças rápidas e constantes. O ambiente geral que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas a capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência.
As mudanças que podem influenciar as organizações podem ser de vários aspectos, como por exemplo: as maneiras pelas quais o trabalho é realizado (implantação da tecnologia), a localização do trabalho (hoje muitas empresas adotam o sistema de home Office), as ferramentas e equipamentos usados (máquina de digitar foi substituída. Podemos achar graça agora, mas as empresas que vivenciaram essa transição tiveram que aderir essa e várias outras mudanças “drásticas” da época).
Mais um conceito importante para o entendimento do Desenvolvimento Organizacional é o conceito de CULTURA ORGANIZACIONAL.
O terceiro: CULTURA ORGANIZACIONAL
O conceito de cultura é definido como: ler slide.
O modo mais viável de mudar as organizações é mudar a sua "cultura", isto é, mudar os sistemas nos quais os homens trabalham e vivem.
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACINOAL:
Voltando um pouco ao conceito de MUDANÇA, nós temos alguns tipos. O que nos interessa aqui é a MUDANÇA PLANEJADA. Em poucas palavras já podemos definir o Desenvolvimento Organizacional: é o conjunto das MUDANÇAS PLANEJADAS que ocorrem dentro de uma organização.
Bom, com os conceitos que vimos, nós já temos uma boa ideia do que o Desenvolvimento Organizacional é:

Visualiza a