desenvolvimento organizacional

Desenvolvimento Organizacional (DO)
O Desenvolvimento Organizacional aborda a dinâmica democrática e participa do desenvolvimento de planejamento das organizações, de acordo com Chiavenato (2014).
Origem do Desenvolvimento Organizacional Segundo os autores Muniz e Faria (2007) a Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança.
Mudança e Organização
Desenvolvimento da Organização esta relacionada a mudança, e a capacidades da organização a se adaptar a mudanças. Para o entendimento da mudança organizacional alguns conceito são necessário.
• Um novo conceito de organização
DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS
Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos
- Ênfase exclusivamente individual e nos cargos da organização.
- Relacionamento do tipo autoridade – obediência.
- Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida.
- Rígidas divisão do trabalho e supervisão hierárquica.
- Tomada de decisões centralizada.
- Controle rigidamente centralizado.
- Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade. - Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
- Confiança e crença recíprocas.
- Interdependência e responsabilidade compartilhada.
- Participação e responsabilidade multigrupal.
- Tomada de decisões descentralizada.
- Amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle.
- Solução de conflitos através de negociação ou de solução de problemas O conceito de Organização de acordo com Muniz e Faria (2014) é “a organização é uma coordenação de diferentes de atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente”. Esse conceito utiliza a idéia de