Desenvolvimento organizacional

809 palavras 4 páginas
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A
FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento

Jessyca Duarte Ribeiro
RA: 3229507641

Desenvolvimento Organizacional

Anápolis- GO
2012
Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas é uma junção de habilidades, métodos, políticas, técnicas e até mesmo práticas que tem o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ocorre através do envolvimento de todos dentro da organização, não é como o antigo departamento de RH que somente estava ali para cuidar dos assuntos relacionados ao departamento pessoal, mas sim, tem o objetivo de valorizar o capital humano, por isso, a estratégia da empresa tem que estar alinhada à estratégia de gestão de pessoas, para que a organização alcance seus objetivos.
Desenvolvimento Organizacional O desenvolvimento organizacional refere-se à mudança, apoiado na alta direção, com objetivo de melhorar o processo de resolução de problemas e renovação organizacional. Desenvolvimento organizacional é um esforço educacional, visando mudar atitudes, valores, comportamentos, e a estrutura organizacional, de forma a se adaptar ao novo mercado. Treinamento

O treinamento é um processo sistêmico, pela qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes em função de objetivos definidos, ou seja, um processo de educação profissional, desenvolvido pela empresa, para capacitar pessoas e suprir necessidades imediatas. Possui quatro etapas, a saber: * Identificação das necessidades de treinamento ou diagnóstico; * Programação de treinamento ou desenho; * Execução do treinamento ou condução; e * Avaliação do treinamento.

Thyssenkrupp Elevadores S.A.

Foi realizado um estudo na empresa Thyssenkrupp Elevadores S.A. localizada em Florianópolis – SC, em 2007, com 22 funcionários do setor administrativo da empresa, onde visualizou-se as necessidades de treinamento, pela coleta de dados

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