Ser Assertivo Diferente De Ser Agressivo é Comunicar S

aos seguintes princípios: conhecer, prever, organizar, comandar, coordenar e controlar; Henry Ford (1863–1947), pioneiro na indústria automobilística, demonstrou que se cada funcionário recebesse uma tarefa específica e repetitiva, a tarefa poderia ser mais eficiente e sofreria redução de custo; Já Elton Mayo, psicólogo americano, voltou o seu olhar para a pessoa, como organismo organizacional, desenvolvendo experiências no campo do comportamento humano no trabalho, demonstrando a…

personalidade, Saúde, Interesse/Desejos/Preferências.  Atribuições Externas: Pressão dos outros, Dinheiro, Sorte/Azar, O tempo, A natureza do contexto social em que o comportamento ocorreu. B    Estabilidade/Instabilidade da (s) Causa (s), que podem ser: Causas Internas estáveis - Capacidade intelectual, Personalidade, QI, Preferências. Causas Internas instáveis –Humor, Saúde, Esforço. Causas Externas estáveis- Regras, Leis. Causas Externas instáveis- Tempo,…

raramente empregado e o que exige maior preparo e disposição por parte dos pais e educadores. Algumas pesquisas brasileiras com adolescentes (Costa, Teixeira & Gomes, 2000; Weber, Prado, Viezzer & Brandenburg, 2004) encontraram, entretanto, resultados diferentes, situando o estilo democrático-recíproco como o segundo mais utilizado pelos pais, juntamente com o estilo negligente. A escola completa o quadro das influências mais significativas sobre o comportamento infantil e contribui de…

Colégio Técnico Universidade Federal de Minas Gerais Psicologia Aplicada Professor: Vanessa Maria de Almeida Belo Horizonte 2014 1. O CUIDAR Ferreira (s/d), em seu Dicionário da Língua Portuguesa, define ajuda como: dar ajuda, auxiliar, socorrer, favorecer, facilitar, propiciar, fazer alguma coisa, prestar auxílio, socorrer-se, prestar auxílio a si mesmo, auxiliar-se reciprocamente. O mesmo autor define cuidado como: atenção, precaução, cautela

através do levantamento bibliográfico e da análise dos dados pode-se constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de…

produto é de boa qualidade quando vai ao encontro das nossas expectativas ou as excede. É de má qualidade se se dá o contrário. Frequentemente ficamos desapontados. Com um produto que não vai ao encontro das nossas expectativas e que consideramos ser de má qualidade. Com bens e serviços que não são fornecidos a tempo. Porque apresentam defeitos ou deixam muito a desejar. Com a comida fria, a cerveja choca, o bife duro. Porque o empregado é apático e não poderia estar menos…

estudada e entendida como um traço de personalidade, isto é dependendo exclusivamente de características pessoais e inatas do sujeito. Atualmente, percebemos que uma atitude de liderança depende da aprendizagem social do individuo, e por isso mesmo, pode ser treinada /aperfeiçoada. As organizações, para alcançar os objetivos que se propõe e se atribuem, organizam-se a elas próprias. A ação de organizar pressupõe trabalho conjunto ou ação concertada. Daqui emerge a necessidade de…

expressão; * Trabalho em equipe; * Orientação para processos; * Orientação para resultados. III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS Os objetivos específicos da disciplina Comportamento Humano nas Organizações é levar os alunos a: * Discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais; * Identificar e atuar sobre os aspectos que envolvem a relação de individuo com o trabalho; * Discriminar as diferenças individuais identificando os aspectos que…

LIDERANÇA CONCEITOS, DEFINIÇÕES E TEORIAS DE LIDERANÇA BRUNO FILIPE DOS REIS BENTO Aluno Nº 20101086 PEDRO TIAGO MOREIRA CASEIRO Aluno Nº 20001064 RESUMO: Este trabalho procura mostrar o que é a Liderança, o que é ser líder e as características que são necessárias para ser bem sucedido nas organizações. Expõem-se os estilos de liderança e as posturas que podem levar as organizações a serem bem ou mal sucedidas, explicitando alguns conceitos julgados importantes…

resources. 1 Professor da Faculdade Cantareira. Mestre em Administração de Empresas THESIS, São Paulo, ano II, v.4, p. 1-16, 2º Semestre, 2005. 2 Gestão de conflitos [...] 2005 (E) Álvaro Francisco Fernandes Neto INTRODUÇÃO Desde que o ser humano surgiu, constata-se a ocorrência de uma série de conflitos em sua vida, seja em termos pessoais, seja em termos profissionais. Conforme o homem desenvolveu-se cultural e tecnologicamente, os conflitos foram mudando não só…