Sequenciamento Pcp

objetivando o processo produtivo, fazendo com que seja fabricada apenas a quantidade exata de peças à serem vendidas e com estoque zero. Uma grande inovação está no sistema informatizado onde a informação (ou pedido de compra) está ligada ao seqüenciamento direto da linha de produção. No caso da Sanoh do Brasil e a Toyota Sorocaba a informação está estruturada de forma que a cada três carros que saem do setor de pintura da linha de montagem da Toyota, uma informação via sistema é…

...................................................................17 Introdução Este trabalho busca apresentar um modelo de Planejamento e Controle de Produção (PCP) para a o conhecimento de um plano de produção confiável com recursos produtivos. Podendo assim considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para a integração da manufatura. Pois quem não planejar,…

emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de…

Planejamento e Controle da Produção – Área funcional ou processo de negócio responsável pelo planejamento e controle de todas as atividades produtivas da empresa, visando tirar maior proveito possível em termos de eficiência e eficácia. - Papel do PCP – da engenharia vem os desenhos e os materiais, dos métodos/processos os roteiros e tempo de produção, da qualidade os planos e roteiros inspeção; do marketing plano e vendas e pedidos; da manutenção o plano de revisão das máquinas; do…

Portanto a função PCP requer um modo de pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será executado. Uma das maiores dificuldades para o desempenho da função PCP, refere-se a problemas nos relacionamentos entre setores. Por administrar informações de diversas áreas, o PCP está em constante processo de negociação com os diferentes agentes dentro do processo produtivo. O…

introduzido o conceito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção, Planejamento-mestre da Produção, Programa da Produção e Acompanhamento e Controle de Produção. Como o grau de complexidade de cada uma destas funções dependerá do tipo de sistema produtivo dentro do qual o PCP está agindo. Nesse sentido, são caracterizados…

de caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da empresa. Observa-se que as praticas de planejamento e controle de produção (PCP) adotadas pela empresa Metalógica, não são somente visadas e responsabilizadas ao setor de planejamento e controle de produção (PCP) como também, dependem das análises do setor de Vendas, Almoxarifado, setor de Compras, setor de Controle de Qualidade e o setor de Produção. As análises feitas por estes…

quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O planejamento e o controle requerem a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade, sendo necessárias para conciliar o volume e o tempo, quatro atividades junta postas são desempenhadas: carregamento, sequenciamento, programação e controle. Tem a…

planejamento, controle, produção, estratégia, acompanhamento. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 04 1. CAPÍTULO I – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP.................. 05 1.1. Planejamento estratégico da produção................................................................... 05 1.2. Planejamento-mestre da…

INTRODUÇÃO PCP (Planejamento e Controle de Produção) para que aja uma boa produção é essencial que a empresa possua o setor de PCP, é através dele que será orientado como devera ser a produção, quanto produzir o que produzir como vai produzir. (TUBINO, 2007) Dentro dos limites impostos por seu projeto operação deve operar continuamente. Com isso preocupa-se com o “Planejamento e controle”- gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua á demanda…