Sequenciamento Pcp

INTRODUÇÃO 6 1.2 OBJETIVO GERAL 7 1.3.OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.4 JUSTIFICATIVA 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9 2.1.2 Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo 11 2.1.2.1 Funções de longo prazo do PCP 11 2.1.2.2. Funções de médio prazo 12 2.2 PREVISÃO DA DEMANDA 13 2.2.1 Previsão e Planejamento 14 2.3 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 2.3.1 Objetivos da Programação da Produção 16 2.3.2. Sistemas ERP 16 2.3.3 Preactor 18…

dos clientes. Tradicionalmente, a literatura tem abordado os sistemas MRP, KANBAN, OPT, mas um novo conjunto de soluções de sistemas de programação finita vem sendo crescentemente tratado. As empresas, na busca de aprimoramento para a atividade de PCP estão à procura de ferramentas de programação finita, também conhecidas como Advanced Planning and Scheduling (APS), a fim de melhorar o processo de gerenciamento de pedidos, incluindo quesitos como a determinação de prazos de entrega…

o inicio da Revolução Industrial é a invenção da maquina a vapor, e a sua aplicação nas fabricas, em especial na indústria têxtil, com a utilização dos teares mecânicos. O inventor da maquina a vapor James Watt, desenvolveu diversos conceitos sobre PCP que hoje ainda são utilizados nas indústrias, tais como a padronização do funcionamento das maquinas, o planejamento detalhado das operações, a cronometragem dos tempos e movimentos realizados pelos operários, o pagamento de incentivos…

............................................................................................................. 5 2.2 ORÇAMENTOS ............................................................................................................... 7 2. 3 PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ............................................. 7 2.4 GESTÃO DA QUALIDADE .............................................................................................. 8 3 DESENVOLVIMENTO .....................

Planejamento e Controle da Produção Prof. Alexandre Dias UNISEB Centro Universitário 7/2/2013 Módulo 5.1 Unidade 1 Introdução ao PCP UNISEB Centro Universitário Sobre o Professor • Mestre e bacharel em Administração pela FEARP/USP • Professor nas áreas de Administração da Produção, Qualidade e Gestão da Inovação • Membro do Núcleo de Inovação do Uniseb Interativo • Consultor e pesquisador do InGTeC • Autor de capítulos de livro e artigos científicos em produção,…

avaliação da Disciplina planejamento e controle de produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. MANAUS 2012 INTRODUÇAO: O PCP tem que ser muito eficiente, pode ganhar um tempo significativo fazendo-se uma programação confiável com sequenciamento correto de produção, controlando-se para que tudo aconteça de acordo com o planejado. Em função dos altos tempos de setup, alguns equipamentos normalmente tornam-se gargalo da…

...................................................................... 3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ............... 5 OBJETIVOS DO PCP ........................................................................................................................................ 6 ETAPAS DO PCP ............................................................................................................................................. 8 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE .

produção (PMP), um programa de produção completo, da compra da matéria-prima à montagem do produto acabado, transmitindo-o aos setores responsáveis através da emissão de ordens de compra, fabricação e montagem, não sem antes passá-lo por uma etapa de seqüenciamento, para adequá-lo as restrições de capacidade física do processo produtivo. No próximo período de programação, em função dos estoques remanescentes, programam-se novas ordens para atender a um novo PMP. A regra básica,…

recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta…

cirurgias serão realizadas e seqüenciamento do atendimento aos clientes. Transportadora de valores Planejamentohttp://cbn.globoradio.globo.com/comentaristas/mauro-halfeld/2009/10/07/O-INVESTIMENTO-NAS-PRINCIPAIS-ACOES-DA-BOVESPA-E-AS-MUDANCAS-DA-ECONOMIA.htm de longo prazo: aumento do número de veículos. Planejamento de médio prazo: quanto transportar em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento de curto prazo: quanto transportar e seqüenciamento dos…