Seleção E Rotatividade

entrevista de desligamento como instrumento de gestão: Uma análise em empresas do segmento contábil Resumo:A rotatividade de pessoal ou turnover, para algumas organizações é um problema identificado, mas muitas vezes não solucionado por apresentarem, em alguns casos, um relevante índice de subjetividade e difícil mensurabilidade. Para identificar causas e conseqüências da rotatividade existente, algumas empresas utilizam como instrumento de investigação a entrevista de…

REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE: um estudo de caso da empresa Grupo Rufato RESUMO . O objetivo principal deste trabalho foi demonstrar as ações que contribuíram para a redução da rotatividade no Grupo Rufato. Partiu-se de pesquisa bibliográfica na qual foram levantados conceitos, custos e índices de rotatividade, bem como sua relação com o clima organizacional e com ações preventivas. A seguir, realizou-se um estudo de caso, em que foram pesquisadas, junto à diretoria e à gestora de…

ISABELA CRISTIANE GONÇALVES LUCAS DE OLIVEIRA PAULO RENATO CONSOLIN FILHO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ÁREA HOSPITALAR Morungaba/SP 2013 CARLA FRANCIELE AMORIM DELFINO DAIANE FRANCINE MONTICO GEISILAINE DE SOUZA BELARMINO ISABELA CRISTIANE GONÇALVES LUCAS DE OLIVEIRA PAULO RENATO CONSOLIN FILHO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ÁREA HOSPITALAR Trabalho de conclusão de curso apresentado a ETEC Rosa Perrone…

9. ANÁLISE DE DADOS Neste trabalho percebemos que o recrutamento e seleção de pessoal da empresa analisada é essencial, e que os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser utilizados de maneira correta.Verificamos ainda que sua importância proporciona à organização maior desempenho ao utilizar essas técnicas, pois a mesma poderá reunir profissionais com nível de conhecimento elevado e com experiência no mercado de trabalho agregando a empresa que o está recebendo

divulgado pelo IBGE, e a infra-estrutura de serviços de saúde. (VÔCE S/A – 2009) Rotatividade de Pessoal ou Turnover É definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização. Geralmente é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao numero médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. Algumas vezes a rotatividade pode escapar ao controle da organização, quando os desligamentos…

Processo de Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Gestão de Recursos Humanos Planejamento e previsão de Pessoal Planejamento de Pessoal e Recrutamento Recrutamento: montar um grupo de candidatos aptos 1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL escolha da fonte de candidatos Contratação Coleta de informações (método) Seleção (ferramentas) escolha final pelos supervisores/ gerentes PLANEJAMENTO DE PESSOAL –É o processo de formular planos para…

A ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES EM UM DEPARTAMENTO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DO GOVERNO FEDERAL LIANDRA NEVES ROBERTO ¹ RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar os fatores determinantes da rotatividade de uma instituição financeira do Governo Federal. Nota-se que as empresas se preocupam em elaborar novas estratégias em prol da conquista de mercado e da liderança frente à concorrência, no entanto se descuidam da gestão estratégica que é a base que leva a organização a…

de premiação para os funcionários comprometidos com o trabalho promovendo um vínculo imediato com a empresa. Considerando estes aspectos o presente estudo teve como objetivo geral, analisar o funcionamento de um RH e um de seus problemas de alta rotatividade de funcionários. No trabalho utilizou-se abordagem do método qualitativo e quantitativo. Participaram do nosso trabalho os proprietários e funcionários da empresa. O resultado da pesquisa apontou pontos que contribuem para a…

ideal é ter uma lista severa de requisitos. A fase de seleção é a segunda fase, que consiste em verificar se o que foi citado de atributos ao candidato é realmente concreto. O certo a se fazer é ter um profissional que os selecione visando às características procuradas pela empresa, realizando um processo mais seguro de contratação, e claro, que valha o custo. 4 – Como podemos desenvolver talentos internamente? Investir em rotatividade de papeis que a demanda exige dentro de uma…

da organização diretamente relacionado a sua capacidade em desenvolver pessoas fazendo com que o relacionamento entre empresa e colaborador gerem satisfação mútua, transparência, flexibilidade e produtividade. Neste contexto, percebemos que a rotatividade desse recurso intelectual é um aspecto que vem tomando importância na dinâmica organizacional fazendo com que as empresas invistam cada vez mais em seu quadro de gestores, sobretudo no aspecto da liderança. Podemos dizer que a…