Seleção De Pessoal Surge

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas 1999 a atual Capital humano/ intelectual GRH – tático  estratégico GRI  GRH Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI Leis trabalhistas, surge a figura do chefe de pessoal Trabalhador sob o enfoque contábil Quadro “Cinco fases evolutivas da gestão de pessoas”, Tose, 1997 Obs: Gestão de pessoas: grifo nosso Agregar Pessoas Aplicar Pessoas Recompensar Pessoas Manter Pessoas …

dentro da empresa. Pontuaremos os seguintes itens: Rescisão de contrato de trabalho, formalização do fim do vínculo empregatício, ou seja, aponta o término da relação de trabalho por vontade do empregado ou do empregador; Recrutamento e seleção, o objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. Detalharemos por completo uma folha de pagamento ponto a ponto de…

CAPTAÇÃO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 1. INTRODUÇÃO Tendo o cuidado de compreender que existem diversas definições sobre a natureza da função de gestão de pessoas, podemos conceituá-la como a mobilização, a orientação, o direcionamento e a administração do fator humano no ambiente organizacional. Um modelo de gestão de pessoas traduziria uma realidade, refletindo particularidades tais como a adoção de ideologias e modelos consagrados de…

Recrutar e Selecionar: processos indissociáveis Quando se fala em selecionar, parte-se do pressuposto de que temos opções de escolha. Essa escolha deve ser a que melhor atenda a nossas necessidades. É assim que ocorre na seleção de pessoas nas organizações: buscamos escolher as pessoas que mais se aproximam de um modelo que pretendemos, o qual está associado as estratégias organizacionais. Mas observa-se que ainda hoje esses processos são realizados sem intervenção de profissionais…

organizações. 7 – Quais são os subsistemas que compõem a ARH? Os subsistemas são: Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança e Medicina do Trabalho. 8 – Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? Recrutamento e Seleção: Suprir a empresa com os recursos humanos necessários, contratando pessoas…

criado o chefe de pessoal/seção de pessoal, com intenção apenas de controlar aquilo que está nas leis trabalhistas. * Getúlio criou a constituiçao, mas proibiu os manifestos.·. * 1945 queda do Estado Novo (suicídio de Getúlio), na constituição de 46 (2ª) foi assegurado o direito de greve. Fase Tecnicista: * 1950-1964, Expansão das indústrias siderúrgica, petrolífera, química e farmacêutica * Implementação da Ind. Automobilística (JK). * Com a vinda desta surge…

organizações. 7 – Quais são os subsistemas que compõem a ARH? Os subsistemas são: Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança e Medicina do Trabalho. 8 – Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? Recrutamento e Seleção: Suprir a empresa com os recursos humanos necessários, contratando pessoas…

RESUMO O objeto deste trabalho é examinar, criticamente, a necessidade de as empresas estarem sempre em busca de novos atrativos para se obter a plena satisfação pessoal e profissinal de seus funcionários, de forma que tenham sucesso na permanência destes na organização, evitando a tão temida alta rotatividade em seu quadro de pessoal. Palavras-chave: gestão de pessoas, recursos humanos, benefícios INTRODUÇÃO Uma tendência do mundo corporativista é a valorização das…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, DINÂMICA, TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO. CAMPO GRANDE – MS 2013 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI EMILLY, MAYARA GEOVANNA, MYLLAINE ALMEIDA, RAYSSA RAMIRES E REBECA SOUZA. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, DINÂMICA, TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO. CAMPO GRANDE – MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RECRUTAMETO 5…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TERESINA - CET • A mensuração dessa dupla satisfação se dar através da utilização de instrumentos que permitam avaliar com razoável precisão o quanto organização e indivíduo estão obtendo de gratificação/SATISFAÇÃO. • Surge então o papel da Avaliação de Desempenho nas empresas em função da complexidade do objeto de estudo (o ser humano), apresentando-se como o instrumental com maior precisão quanto à necessidade de conhecimento da organização…