Empreendedorismo Social

sociais. O Empreendedor Social aponta tendências e traz soluções inovadoras para problemas sociais e ambientais, seja por enxergar um problema que ainda não é reconhecido pela sociedade e/ou por vê-lo por meio de uma perspectiva diferenciada. Por meio da sua atuação, ele (a) acelera o processo de mudanças e inspira outros atores a se engajarem em torno de uma causa comum. É com esta perspectiva que a Ashoka fomenta uma cultura de empreendedorismo social na qual a figura do empreendedor é extremamente relevante, mas não é a única. A Ashoka acredita numa sociedade na qual todas as pessoas possam realizar seu potencial de agentes de mudanças. Processo de Seleção A Ashoka possui um processo de identificação e seleção de Empreendedores Sociais que vem incorporando novas tendências ao longo dos 30 anos de atuação. Este exercício de olhar para o futuro possibilita que a Ashoka aprimore o seu olhar e adiante perspectivas no setor cidadão. Ao integrar novos Empreendedores Sociais com iniciativas inovadoras todos os anos, a Ashoka alimenta a Rede e mantém-se na ponta das tendências sociais e ambientais. Clique aqui para obter mais informações e conhecer em profundidade o processo os critérios de seleção para integrar a Rede de Empreendedores Sociais da Ashoka. Apoio ao Empreendedor Social e à Inovação Um dos maiores diferenciais da Ashoka é apoiar a pessoa do empreendedor social e sua iniciativa inovadora ao longo de toda sua trajetória de vida. A integração…

aponta tendências e traz soluções inovadoras para problemas sociais e ambientais, seja por enxergar um problema que ainda não é reconhecido pela sociedade e/ou por vê-lo por meio de uma perspectiva diferenciada. Por meio da sua atuação, ele (a) acelera o processo de mudanças e inspira outros atores a se engajarem em torno de uma causa comum. É com esta perspectiva que a Ashoka fomenta uma cultura de empreendedorismo social na qual a figura do empreendedor é extremamente relevante, mas…

os Superinteligentes Na Microsoft — empresa que projeta softwares excelentes, instalada em Redmond, Washington —, as pessoas são realmente o ativo mais importante. Trabalhando com tecnologia de ponta em uma indústria que cresce em ritmo acelerado, a alta gerência na Microsoft reconhece que o seu sucesso reside basicamente nos talentos intelectuais de seus funcionários. A Microsoft depende, essencialmente, de funcionários que queiram aprender, em vez de se considerar "entendidos". A…

EMPRESARIAIS TEMA 1 - Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquista de pessoas no mercado, etc.. JULIANA NOGUEIRA FERNANDES RA 0050027443 - 6º NB SÃO CAETANO DO SUL, NOVEMBRO DE 2014. Índice Sumário................................................................................04 1.0 - Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no…

métodos de Recrutamento e Seleção, sendo ele interno, externo ou misto, alem de que um treinamento motivacional deve ser realizado com a mão de obra presente na empresa hoje, melhorando os resultados da organização. SUMÁRIIO ETAPA 1 1. Etapa 1, passo 2.......................................................................................................................3 2. Etapa 1, passo…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COM ÊNFASE EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TURMA 12B/13B Recrutamento e Seleção Trabalho final Professora Maria Luiza Rodrigues Ferreira do Valle Alunos: Andrea Pimenta Leonardo Lopes Luciano Semensato São José dos Campos - SP Novembro de 2013 Processo Seletivo O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa,…

Lista de Quadros Comparativo Quadro Comparativo 5.1 15 Quadro Comparativo 5.2 16 Quadro Comparativo 5.3 17 Sumário Introdução 7 1 Idalberto Chiavenato 8 1.1 Missão 8 1.2 Visão 8 1.3 Valores/Princípios 8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e…

O ESTÍMULO DA INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1 – RESUMO...................................................................................................................... 4 2 – INTROUÇÃO................................................................................................................ 5 3 - REFERENCIAL TEÓRICO - INOVAR Á PARTIR DA DIMENSÃO…

na investigação e desenvolvimento (I&D) de novos produtos, novos conceitos e novos paradigmas, que incluem o envolvimento dos seus trabalhadores. Na 3M o desenvolvimento de novos produtos é muito importante e para isso é necessário que a empresa disponha de pessoas criativas, talentosas e inovadoras. Assim a 3M oferece condições de trabalho que estimulam a criatividade, promove o intraempreendedorismo, que faz com que projectos pessoais dos trabalhadores possam tornar-se em produtos…

do Governo de Alagoas torna público o 5º CONCURSO DE AÇÕES INOVADORAS NA GESTÃO DO PODER EXECUTIVO DE ALAGOAS que será regido de acordo com as disposições deste Regulamento: 1. DISPOSITIVOS GERAIS 1º Entende-se como iniciativas inovadoras, ações que caracterizem mudanças em práticas anteriores por meio da incorporação de novos elementos de gestão pública e que produzam resultados positivos para o serviço público e para a sociedade; 2º As iniciativas concorrentes serão de…