GESTÃO DE PESSOAS
SUMÁRIO
1 – RESUMO...................................................................................................................... 4
2 – INTROUÇÃO................................................................................................................ 5
3 - REFERENCIAL TEÓRICO - INOVAR Á PARTIR DA DIMENSÃO ORGANIZAÇÃO................................................................................................................. 6
4 – METODOLOGIA........................................................................................................... 8
5 – CONCLUSÃO............................................................................................................... 9
6 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................... 10
RESUMO
As organizações sempre precisaram de pessoas para desenvolver as suas atividades, no entanto, o trabalho das pessoas, que antes era operacional, foi modificado. Atualmente, o nível de qualificação e conhecimento exigidos dos profissionais aumentou em função da dinâmica do mercado e assim conseqüentemente, a gestão de pessoas e os processos gerenciais também mudaram. Hoje, a gestão de pessoas assume um papel estratégico nas organizações e logo tem sido considerado um dos setores mais importantes para atingir os objetivos organizacionais.
Diante deste cenário, desenvolver a cultura de inovação é fundamental para que as organizações possuam pessoas criativas e motivadas com visão de futuro e estejam abertas às sugestões, valorizando e apoiando as idéias dos colaboradores. Para tanto, identificar maneiras de criar atrair e manter pessoas com perfil inovador, criar ambiente favorável ao surgimento de idéias e inserir a cultura de inovação é