Caso 3M

CASO PRÁTICO: A INOVAÇÃO NA 3M

Autores:
André Silva
João Athaíde
José Tavares

Professor: Victor Tavares
26 DE JANEIRO DE 2015
Introdução à Gestão

Índice
Introdução 3
O papel do 3M way na motivação da 3m. 4
William McKnight foi um líder carismático que marcou a 3M. Conheça melhor a sua atividade e o seu estilo de liderança. 5
A 3m assenta o seu sucesso e crescimento na inovação e criação de novos produtos. Para ter melhores colaboradores a desenvolver os seus produtos, como pode a 3M fazer o recrutamento? 7
Qual o papel do líder enquanto motivador dos seus trabalhadores? 9
Como podem outras empresas aprender com a 3M a aproveitar o potencial dos seus trabalhadores? 10
Conclusão 11
Fontes e Bibliografia 12

Introdução
A 3M é uma multinacional norte americana que atua em diversas áreas, com foco no desenvolvimento de novos produtos que revolucionem e satisfaçam a as necessidades dos clientes. A empresa aposta fortemente na investigação e desenvolvimento (I&D) de novos produtos, novos conceitos e novos paradigmas, que incluem o envolvimento dos seus trabalhadores. Na 3M o desenvolvimento de novos produtos é muito importante e para isso é necessário que a empresa disponha de pessoas criativas, talentosas e inovadoras. Assim a 3M oferece condições de trabalho que estimulam a criatividade, promove o intraempreendedorismo, que faz com que projectos pessoais dos trabalhadores possam tornar-se em produtos viáveis e após desenvolvimento e muito trabalho se tornem em produtos de sucesso.

O papel do 3M way na motivação da 3m.
Motivação baseia-se na vontade de uma pessoa desenvolver esforços com vista ao prosseguimento dos objetivos da organização, agregando toda a classe de impulsos, desejos, necessidades e forças que canalizam o comportamento no sentido de cumprir metas e objetivos.
A 3M way tem como papel principal na motivação dos trabalhadores da empresa, a delegação de responsabilidades e encorajamento dos funcionários a