Caso 3m
TITULO:
ESTUDO DO CASO I
DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESA – BUSINESS GAME I – CONTABILIDADE
POLO: ARARANGUÁ
ALUNA:
MÁRCIA MENDES DE OLIVEIRA
MATRICULA:
109103282
OBJETIVO
Definir o negócio da 3M e sua prática de gerenciamento do processo inovador.
JUSTIFICATIVA
Estudar a empresa, onde seu nome é sinônimo de inovação. Empresa que investe nas idéias e capacidade de seus colaboradores, cria novos produtos constantemente e é referencia no ramo empresarial.
INTRODUÇÃO
A 3M (Minnesota Mining and Manufacturing Company) é uma empresa global posicionada nos setores industriais, de consumo e de serviços. Empresa que estimula a competição e a criatividade sempre focada na diversificação e no lançamento de novos produtos.
1 - Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?
R= A 3M incentiva o empreendedorismo de seus funcionários dando total liberdade de criação a seus colaboradores. Sendo assim, “liberdade” e “incentivo são os mecanismos de captação de informações adotados pela 3M que é sinônimo de Inovação.
2 – Defina o negocio da 3M.
R= A 3M é reconhecida pela Inovação, diversidades de produtos, fortes marcas e tecnologia aplicada. Possui um sistema de gerenciamento que envolve toda a empresa. Sua Inovação é baseada no usuário, processo este que traz qualidade, novos produtos e melhor satisfação ao cliente, em contra partida, gera oportunidades de crescimento aos funcionários e um bom retorno aos acionistas.
3 – Estabeleça uma visão para esta empresa.
R= Ser a melhor na oferta de produtos e serviços. Promover o empreendedorismo e a competitividade trazendo benefícios e segurança à sociedade.
4 – estabeleça uma missão:
R= A missão da 3M é através de suas descobertas tecnológicas estar sempre inovando e evoluindo seus produtos de modo que eles acompanhem as mudanças e necessidades que ocorrem