Recrutamento e Seleção
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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM:GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COM ÊNFASE EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
TURMA 12B/13B
Recrutamento e Seleção
Trabalho final
Professora Maria Luiza Rodrigues Ferreira do Valle
Alunos:
Andrea Pimenta
Leonardo Lopes
Luciano Semensato
São José dos Campos - SP
Novembro de 2013
Processo Seletivo
O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante métodos e técnicas específicas criadas para atrair e escolher os melhores candidatos. Ao longo do tempo foram se consolidando os procedimentos tradicionais. Mais recentemente, desenvolveu-se um novo método de seleção no mercado de trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal. O grande objetivo da seleção por competências é criar um perfil de competências para cada função dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. A seleção por competências traz inúmeros benefícios para a organização, além da redução de tempo e despesas têm-se mais segurança na hora de escolher o candidato, pois este tenderá muito pouco a mentir expressando-se com mais liberdade e citando um fato efetivamente ocorrido, garantindo a empresa uma contratação bem sucedida.
1. Definição dos participantes do processo:
Empresa: Aço e Cia Ind. e Com. Ltda.
Gestor: Gerente de Controladoria
Equipe: Contábil
2. Perfil da empresa
Haldex do Brasil Indústria e Comércio Ltda.
Segmento: Autopeças.
Funcionários: 148
Mercado: América do Sul
Clientes: Montadoras e Mercado de Reposição.
Faturamento mundial/anual: R$ 1.5 bilhões.
Indústria de origem sueca, com plantas em 10 países que atualmente emprega 2.350 trabalhadores pelo mundo. Atuante no Brasil desde 1996,