Recrutamento e Seleção

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

RESUMO
Este trabalho de pesquisa tem por objetivo apresentar práticas de gestão de pessoas, voltadas ao recrutamento e a seleção de pessoas. O estudo realizado foi de natureza teórica e elaborou-se uma pesquisa bibliográfica sobre o tema, retratando a importância do recrutamento e a seleção de pessoas nas organizações, suas vantagens e desvantagens sendo considerados etapas do mesmo processo.

Palavras-chave: Recrutamento. Seleção. Gestão de pessoas.

1 INTRODUÇÃO

Nestas últimas décadas as organizações vêm assistindo rápidas e profundas transformações mundiais, principalmente em seu cenário de atuação. As transformações mundiais se tornaram os maiores desafios para as organizações, através da globalização, competitividade, impacto da tecnologia e das alterações nas condições de vida das pessoas.
Pressionadas por esses fatores externos as organizações são forçadas a rever sua forma de gerenciar seus recursos organizacionais e principalmente as pessoas que ali trabalham. Assim, surge a principal vantagem competitiva das empresas que são as pessoas, na maneira de utilizar seus conhecimentos na busca de soluções, novos produtos e serviços.
Segundo Chiavenato (1999), as pessoas se tratadas como recursos organizacionais, precisam ser administradas para a obtenção do máximo rendimento possível, constituindo parte do patrimônio físico na contabilidade. Mas se tratadas como parceiros da organização, são fornecedoras de habilidades, capacidades, conhecimentos e principalmente inteligência, constituindo o capital intelectual da organização.
As pessoas não podem ser mais vistas como recursos que devem ser administrados, mas sim como parceiros que investem seu capital humano, através de seu conjunto de competências, habilidades e capacidades intelectuais dentro das organizações.
Neste novo contexto de pessoas nas organizações, essas passaram a depender cada vez mais de seus colaboradores