Gestao De Pessoas

Introdução:

O presente trabalho tem por objetivo diagnosticar os possíveis problemas encontrados na empresa Supersoft Ltda que há 5 anos foi criada pelos irmãos Agenor e Leonora, na qual contam com 6 colaboradores, vem enfrentando nos últimos 3 meses vários problemas internos, tais como a queda do faturamento mensal e desunião de todos os colaboradores gerando uma desmotivação no ambiente de trabalho.
Queremos em um primeiro momento entender as solicitações de cada funcionário, fazendo com que voltem a ter prazer em exercer as suas funções dentro da empresa.
Pontuaremos os seguintes itens:
Rescisão de contrato de trabalho, formalização do fim do vínculo empregatício, ou seja, aponta o término da relação de trabalho por vontade do empregado ou do empregador;
Recrutamento e seleção, o objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo.
Detalharemos por completo uma folha de pagamento ponto a ponto de um contra cheque esclarecendo o que são os descontos e os proventos de cada um dentro do mês decorrido tirando todas as duvidas dos funcionários que muitas vezes não sabem o que de fato estão recebendo e o que estão sendo descontados;
Esclareceremos a diferença entre salário, política de remuneração e recompensas;
Daremos inicio há um programa de relações entre os empregados fazendo com que o bom relacionamento entre o empregador e seu colaborador traga de volta respeito e motivação fazendo com que as metas sejam alcançadas e que a união entre os colaboradores seja proveitosa de maneira com que cada um tenha prazer em exercer as suas atividades dentro de cada setor. Os funcionários requerem atenção e acompanhamento, pois enfrentam várias dificuldades internas e externas e estão sujeitos a uma multiplicidade de problemas pessoais, familiares, financeiros, saúde, preocupações diversas. É de interesse da organização, motivar e proporcionar