Salario E Competencia

Sibila de Souza Pinto Laís Braga Vasconcelos Queise Quetlen F. De Oliveira Competência nos Juizados Especiais Cíveis Lei 9.099/95 Turma de Direito D 48 Noturno Marcelo Barrozo Porto Velho 2014 FRANK MARQUES GOMES DA SILVA FERNANDA LIMA DA FONSECA EFER MARQUES DE SOUZA GUIMARAES KATLEN SIBILA DE SOUZA PINTO LAÍS BRAGA VASCONCELOS QUEISE QUETLEN F. DE OLIVEIRA Competência nos Juizados Especiais Cíveis Lei 9.099/95 Trabalho apresentado no…

Civil; Assunto: Juizados Especiais Cíveis Estaduais Delimitação: Competência ratione valoris e ratione materiae e seus desdobramentos nos Juizados Especiais Cíveis Estaduais. Referência: CÂMARA, Alexandre Freitas. Juizados Especiais Cíveis Estaduais e Federais – Uma Abordagem Crítica. 5. Ed. Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2009. Categorias: Juizados Especiais Cíveis; Juizados de Pequenas Causas; Competência material; Competência valorativa; Preconceitos; Rito sumaríssimo; Menor…

Aula de 19/02/2015 Competência Material (continuação) PIS – Se o empregador não fizer a inscrição, o empregado pode requerer indenização por eventuais perdas em razão dessa não inscrição, como, p. ex., por não ter recebido o abono salarial. Tal regra só cabe se a atividade for lucrativa, não contemplando, p. ex., os empregados domésticos. Súmula 300 do TST – COMPETÊNCIA DA JUSTIÇA DO TRABALHO. CADASTRAMENTO NO PIS: Compete à Justiça do Trabalho processar e julgar ações ajuizadas por…

Recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço e Informações à Previdência Social (GFIP) VIII.1 - Prestação das informações nos códigos 650 e 660 VIII.2 - Característica do recolhimento VIII.3 - Quando usar cada Característica VIII.4 - Competência da GFIP/SEFIP VIII.5 - Processo, ano, vara, período inicio e período fim VIII.5.1 - Processo, ano e vara VIII.6 - Quantidades de GFIP/SEFIP VIII.7 - Orientações especificas para cada característica VIII.7.1 - Característica 03 -…

CARGOS E SALÁRIOS A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa POLIMAR tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. A administração de cargos e salários da empresa POLIMAR será feita considerando: A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração…

aplica-se a todos sem considerar qualidades do funcionário. A recompensa e baseada no tempo em que se trabalha, e não no desempenho do funcionário, os valores são fixos. Na abordagem moderna, onde o homem complexo predomina, onde entra incentivos com salários, objetivos e metas a atingir satisfação dos cargos e na organização, necessidade de auto-realização. nesse sistema a Remuneração obedece esquemas flexíveis onde a política de adequação atende a processos personalizados, ha…

quadro de funcionários, vagas em aberto, taxa de aproveitamento das fontes de recrutamento, índice de permanência, taxa de saída de recém-admitidos, tournover, satisfação. Anexo Perfis Comportamentais Ações: Sondagem para conhecer as áreas e as competências requeridas; Quadro proposto: Treinamento e Desenvolvimento Pessoal: Agenda de capacitação Modulo de capacitação CARGA HORÁRIA Comunicação e princípios da gestão 10 horas…

prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. É mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão de obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus…

amor, realização do potencial, etc A Teoria dos dois fatores de Herzberg - Fatores Higiênicos / Fatores Motivacionais. Referem-se às condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa, o tipo de supervisão recebido, o clima de relação entre a direção e os empregados, os regulamentos internos, as oportunidades existentes, etc. O termo motivação envolve sentimento de…

avaliação mais ampla e confiável do funcionário. CONCLUSÃO Desenvolvimento de pessoas é muito mais que treinar o indivíduo para que ele execute suas tarefas e atividades profissionais. Significa dotá-lo de capacidade crítica, competências e valores que o habilitem a interagir e transformar o ambiente em que vive. Para isso existem diversas ferramentas que, se trabalhadas de forma integrada, podem dar grande contribuição para o desenvolvimento das pessoas nas organizações.