Richard Daft

integrar, capacidade de integrar outras, comunicação, dialogo, gestão de pessoas e liderança, trabalho em equipe, dentre outras (GOLDSMITH, LYONS, FREAS, 2003). Segundo Wagner e Hollenbeck (2009), a liderança é a força que ativa e dirige os grupos. Já Daft (2010), menciona que a liderança é a capacidade de influenciar pessoas ao alcance das metas organizacionais. O papel fundamental de um líder é criar um ambiente que favoreça para que seus colaboradores se mantenham motivados e…

tão diferentes, com atividades tão distintas, como podemos defini‑las? Muitos pesquisadores elaboraram suas visões de organização, mas essencialmente 11 Unidade I carregam o mesmo sentido. Para este livro‑texto utilizamos a definição dada por Richard L. Daft (2008, p. 10): “Organizações são (1) entidades sociais, (2) orientadas por metas, (3) projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e (4) ligados ao ambiente externo”. São essencialmente…

empresa. “O ambiente externo, incluindo a competição global, é a fonte das principais ameaças com que se defrontam as organizações atuais. O ambiente muitas vezes impõe restrições importantes sobre as decisões que os gerentes tomam para a organização” (Daft). Não por caso as empresas estão, mais do que nunca, valorizando lideres comprometidos que levam em consideração aspectos do seu cotidiano, da sua cultura, do que é lícito e bom para todos e que tragam esses valores na hora de…

quanto ao anseio de pertencerem a um grupo social. Com os estudos que abordam a cultura organizacional, o homem, notará que haverá nesta jornada, inúmeros desafios a serem superados. E a partir disso, perceberá que o papel de um líder é fundamental. Daft (1997) afirma que a “liderança é a habilidade de influenciar pessoas com o objetivo de alcançar metas” (p.298). Chega um momento em que se é necessário tomar decisões. Essas devem atender tanto as necessidades da empresa, quanto a…

estratégia, as condições de mercado em mudança ou uma tecnologia inovadora. Organizar é à disposição de recursos organizacionais para alcançar metas estratégicas, a disposição dos recursos é refletida na divisão de mão de obra da organização (Richard L. ADM, p 222). O método de analise de curva ABC nada mais é uma ferramenta que auxilia no gerenciamento de estoque em uma organização, que nos permite identificar quais itens requerem atenção e tratamento adequados…

Humanos: O Capital humano das organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2004. COELHO, Patrícia M. Sousa. O que é Motivação. Disponível em: <http://www.secretariando.com.br/motivação/moti-01.htm >. Acesso em: 10 de setembro de 2006. DAFT, Richard L. Organizações: teorias e projetos. São Paulo: Pioneira, 2002. DAVIDOFF, Linda T. Introdução à Psicologia. 3. ed. São Paulo: Makron Books, 2001.

BOWDITCH, J. L A. F. Elementos do comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira, 1992. CASADO, T. O Indivíduo e o Grupo: A Chave do Desenvolvimento. In: FLEURY, M.T. L. [at al]. As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. DAFT, Richard I. Administração. 4. ed. Rio de Janeiro: 1999. FARIA A. N. Liderança e chefia. Rio de janeiro: LCT-livros Técnicos e Científicos: 1982. LACOMBE, Francisco e HEILBORN, Gilberto. Administração, Princípios e. Tendências. 1ª edição.…

Artigo em Portal Gestão O que é a liderança?. São Paulo, 2009. BOWDITCH, James L. & BUONO, Anthony F. Elementos de comportamento organizacional. Título Original "A Primer on Organization Behavior". São Paulo: Editora Pioneira, 1992. DAFT, Richard L. Organizações: Teorias e Projetos. São Paulo: Pioneira, 2002. FIORELLI, J.O. Psicologia para Administradores. São Paulo: Atlas, 2004. LACOMBE, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN

A ORGANIZAÇÃO COMO ENTIDADE SOCIAL Como comentado no item anterior, as organizações podem assumir atividades e configurações bastante distintas. Assim, como podemos defini­las? Existem diversas definições, mas para este texto utilizamos a definição de Richard Daft: “Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligados ao ambiente externo”. São entidades…

competitivaSão Paulo: Atlas, 1998 CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3. ed.São Paulo: Makron Books, 1994. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DAFT, Richard L. Administração. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. São Paulo: Pioneira, 1980. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva,…