Richard Daft

uma organização trata os seus funcionários hoje pode não ser a mesma daqui a dez anos. A cultura das empresas geralmente é transmitida pelos líderes que tem o papel de adaptar o perfil do funcionário ao padrão desejado pela organização. Segundo Richard (1999, p.298) “liderança é a atividade pessoal distinta de arrastado papel administrativo ou de atividades para resolução de problemas. A liderança é dinâmica e envolve o uso de poder. “Ou seja, os lideres terão que ser as peças…

idéia de que responsabilidade social empresarial está diretamente relacionada com uma política de recursos humanos empresarial, comprometida, efetivamente, em remunerar bem os funcionários, além de proporcionar-lhes um bom tratamento (ASHLEY, 2006; DAFT, 1999; OLIVEIRA, 1984; PUPPIM DE OLIVEIRA, 2008; SCHROEDER E SCHROEDER, 2004). Nesse ponto, vale lembrar o conceito de “consciência possível” como descrito originalmente por Lucien Goldmann, e com o objetivo de fornecer subsídios para…

tamanhos, para fornecer todos os tipos de produtos e serviços”. Foram criadas para atender às necessidades de todos os consumidores. O objetivo geral de toda organização é “fornecer alguma combinação de produtos e serviços”. (Maximiano, 2004 p. 27). Para Daft (1999, p. 504) organização significa “entidade social que é dirigida para atingir os objetivos e que é estruturada de maneira deliberada”. De acordo com os conceitos de Chiavenato, (2005, p. 24) “as organizações são instrumentos…

produção, assim como para o controle de todo o setor produtivo. 2.3 Planejamento da produção Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados e definir meios que possibilite a realização de resultados desejados (MAXIMIANO, 2008). Para Daft (2010, p. 06) “o planejamento define onde a organização quer estar no futuro e como chegar lá. Planejar significa definir metas para o desempenho organizacional futuro e decidir sobre as tarefas e o uso dos recursos necessários”.…

de ser uma microempresa pode ser considerado um modelo para empresas de grande porte. 8. Referencias Bibliográficas - Chiavenato Idalberto. Administração de Empresas, Uma abordagem Contingencial. 2ª ED. McGraw-Hill,1987. - Daft L. Richard. Organizações, Teoria e projetos. Ed. 2003- Pioneira - Lus Civile. Como Entrevistar uma Empresa. 2001. Disponível em http://www.in.gov.br/mp_leis/leis_texto.asp?. Acesso em 19/05/2012 - Consultoria Empresarial. 2011.…

cognição e decisão (March; Simon, 1981; Daft; Weick, 1984), liderança, background acadêmico (Kimberly; Evanisko, 1981) estão associados à inovação, com destaque para a perspectiva psicológica da inovação. No nível organizacional, a inovação é associada à capacidade de absorção de conhecimentos (Cohen; Levinthal, 1990; Tsai, 2001), com investimentos em pesquisa e desenvolvimento (Kim, 2005; Mowery; Rosenberg, 2005), conhecimento e aprendizagem (Nelson; Winter, 2005; Daft; Weick, 1984;…

Comércio Exterior. Atlas. 2004. • MINERVINI, Nicola. O Exportador – Ferramentas para atuar com sucesso nos mercados internacionais. Makron. 2004. • LOPEZ, José Manoel Cortinas, GAMA, Marilza. Comércio Exterior Competitivo. Aduaneiras. 2005. • DAFT, Richard L. Organizações – Teoria e Projetos. Thomson. 2003. • GONÇALVES, Williams. Relações Internacionais. Jorge Zahar. 2002. • KEEDI, Samir & Paulo C. C. de Mendonça. Transportes e Seguros no Comércio Exterior. • KEEDI,…

um papel importante na execução das atividades, uma vez que têm como uma das tarefas comumente delegadas à logística e organização dos recursos necessários para as atividades. O modelo de trabalho do OPP caracteriza-se como de equipes autogeridas. Daft (2010), explica as características desse tipo de equipes: a ideia central é que as próprias equipes assumam a responsabilidade pelo seu próprio trabalho, tomem decisões, monitorem seu próprio desempenho e alterem seu comportamento no…

cultura organizacional, ou seja, da identidade organizacional. Esse conceito caracteriza a atmosfera e os atributos que são exclusivos de uma organização específica, em termos de como ela lida com seus membros, seus objetivos e metas, e seu ambiente. Daft (1999, p.52) afirma que “o conceito de cultura auxilia os gerentes a compreender os aspectos ocultos e complexos da vida organizacional”. Robbins (2000, p.502) alega que a abordagem cultural surgiu devido à competição global e,…

unir as ações, desafios e objetivos, de maneira que o resultado almejado possa ser alcançado. A estratégia e a implementação do projeto obtido por decisões sobre a estrutura, aspectos, eficiência, cultura, politica e vínculos de uma organização. (DAFT, 2002) “Se uma grande estratégia estiver correta, pode-se cometer qualquer quantidade de erro tático, que mesmo assim o empreendimento terá sucesso”. (STONER e FREEMAN, 1999 p. 143) O planejamento estratégico dos recursos humanos…