Richard Daft

primeiro passo é o estabelecimento de uma equipe caberá a tarefa mais importante no inicio dos trabalhos. Ou seja, conseguir o comprometimento da organização para com o esforço que será empreendido. LIVRO: ORGANIZAÇÕES, TEORIAS E PROJETOS (Richard L. Daft, 2º Edição) Cap. 1, página 10 e 11: O que é uma organização: São entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistema de atividades deliberadamente estruturado e coordenado e ligadas ao ambiente externo. As organizações…

Geral da Administração – Edição Compacta, 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000, 463 p. • COLENGHI, Vitor Mature. O&M e Qualidade Total: uma integração perfeita. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997. • Professor Jássio Pereira, UFERSA • DAFT, Richard L. Administração. Tradução da 6. ed. norte-americana São Paulo: Thomson Learning, 2005 • ARAUJO, L.C. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas: 2001 • ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed São…

propósito da organização de modo que as pessoas conheçam aquilo que ela propõe e aceitem sua existência. Além disso, os funcionários ingressam e se comprometem com uma organização quando se identificam com as metas declarada pela empresa. (por Richard l. Daft). Missão – é o motivo pelo qual a empresa existe; o que ela se propõe a realizar. Também encontramos este conceito com os nomes “Razão de Ser” e “Definição do Negócio”. (por Peter Harazim). "Uma empresa não se…

controlando outras pessoas; De filiação: essa necessidade tem como conteúdo o relacionamento interpessoal, são pessoas que buscam relações pacificas e amigáveis, esse perfil prefere situações de cooperação e amizade. Sobre a teoria das necessidades Daft (2007, p. 404) acredita que, “a primeira experiência na vida de um indivíduo determina se vão adquirir essas necessidades”. Acrescenta o referido autor, ao incentivar as crianças a serem independentes, elas irão adquirir a necessidade…

em treinamentos. Devido à escassez de mão de obra qualificada, principalmente nos períodos de alta temporada, empresa apresenta um alto índice de rotatividade dos funcionários, afetando a qualidade e o desempenho dos serviços prestados. Segundo Daft (2010; p.51) “as pessoas que administram um negocio devem agir decisivamente. Elas precisam de confiança sobre sua capacidade de dominar as tarefas do dia a dia e do negócio”. A seguir são apresentadas algumas sugestões da consultoria ao…

segundo CERTO; PETER (1993). 3.2 QUANTIDADE E TIPOS DE CONCORRENTES Concorrentes ou competidores são outras organizações na mesma indústria ou no mesmo tipo de negócio, que proporcionam bens ou serviços para um mesmo conjunto de clientes, afirma DAFT (2005). Existem dois tipos de competidores: competidores intratipos (ou diretos) e intertipos (ou indiretos). Competidores diretos são organizações que produzem produtos ou serviços similares. Competidores indiretos são organizações…

de Janeiro: Record, 2003. (Harvard Business Essencials). • CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. • DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Thomson Learning, 2006. • ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. São Paulo: Livraria Pioneira, 1974. • JOHANN, Silvio. Gestão da cultura corporativa: como as organizações de alto…

externo é utilizado de forma preferencial na ocorrência de contratações de candidatos para vagas de auxiliares de candidatos que não sejam tão qualificados, atribuições importantes e bastantes especializadas, trainees de gerencia. Sob o ponto de vista, Daft (2005, p.60) enfatiza que não havendo bom desenvolvimento deste processo, há uma elevação significativa em erros na escolha do candidato mais apropriado a cada função, causando problemas desde o período de experiência até a…

particularidades, as empresas também são dotadas de individualidades que as distinguem umas das outras. A Cultura Organizacional é um ponto que torna diferente cada uma pelo impacto que isso tem nas relações de trabalho e no atingimento de resultados. Segundo DAFT (2003, p. 293), cultura organizacional “é o conjunto de valores, crenças orientadoras, conhecimentos e modos de pensar compartilhados pelos membros de uma organização e transmitidos aos novos membros como adequando”. Assim,…

complexidade e exigências de cada problema, isto não significa dizer que uma decisão em uma grande corporação seja mais importante do que em uma pequena. Problemas diferentes requerem diferentes tipos de tomada de decisão. Tomada de decisão, segundo Daft (2002) “é formalmente definida como o processo de identificação e solução de problemas”, portanto, ele é composto, basicamente, por duas dimensões distintas: a Identificação do problema, como visto no capítulo anterior e a solução do…