Richard Daft

sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional 2ª. ed. São Paulo : Atlas,2006 Complementar 1. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Pearson, 2005. 2. DAFT, Richard L. Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005 3. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2010 4. Periódicos, Exame, Você SA, HSM Management ,Harvard Business…

Introdução à Teoria Geral da Administração – Edição Compacta, 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000, 463 p. COLENGHI, Vitor Mature. O&M e Qualidade Total: uma integração perfeita. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997. Professor Jássio Pereira, UFERSA DAFT, Richard L. Administração. Tradução da 6. ed. norte-americana São Paulo: Thomson Learning, 2005 ARAUJO, L.C. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas: 2001 ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed São Paulo:…

seus próprios recursos, com isso ocorre uma duplicidade de esforços e recursos, o que provoca maiores investimentos e custos operacionais.       CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração – 2 ed. 6 ed. e 7 ed. DAFT, Richard L. Administração. Tradução da 6. ed. norte-americana São Paulo: ARAUJO, L.C. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas: 2001 ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed Jay Galbraith – Design Organizations…

organizar é muito comum em pequenas empresas. Já que qualquer pessoa pode resolver qualquer problema e a comunicação é muito direta, essa estrutura é eficaz para sua finalidade. Com o crescimento, as vantagens podem torna-se desvantagens.”. Segundo Richard H Hall 8° edição (2004), por estrutura organizacional queremos afirmar "a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas" (Blau, 1974: 12). Essa…

normas da ABNT 09 01/11/10 06/11/10 Fase 8 Entrega do PIPA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BENETT, Carole; (tradução LEAL, Martha Malvezzi). Ética profissional. São Paulo: Cengage Learning, 2008. Série profissional. DAFT, Richard L; (tradução TAYLOR, Robert Brian). Administração. São Paulo:Thomson Learning, 2007. NALINI, José Renato. Ética geral e profissional: (RT didáticos). 2 ed. Ver. E ampl. São Paulo: Editora e revista dos tribunais, 1999. PINHO, Ruy…

compacta. Rio de Janeiro: Campus, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. v.1, v.2. São Paulo: McGraw Hill, 1993. COLENGHI, V. M. O & M e qualidade total: uma integração perfeita. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. DAFT, RICHARD L. Organizações: Teoria e Projetos. 2ª edição(9ª ed norte-americana). São Paulo: Cengage Learning, 2008 PABLOS, C. Dirección e gestón de los sistemas de información en la empresa. Madrid: Esic Editorial, 2001. 5.2…

tipos de teorias, as quais se referem à análise das necessidades humanas, aos processos de pensamento que influenciam o comportamento na busca por recompensas, e as que focalizam o aprendizado do empregado em comportamentos desejados no trabalho. (Daft, 1997, pág. 322). As Teorias de Conteúdo enfatizam as necessidades que motivam as pessoas, como realizações ou recompensa financeira. Os defensores dessas teorias acreditam que as necessidades humanas traduzem-se em uma energia que motiva…

Pontificando na primeira linha das preocupações gerenciais, consiste primeiro em conceber as unidades que vão compor a empresa, distinguindo as funções operacionais necessárias e, depois, buscando integrar a rede de relações básicas entre essas unidades (Daft, 1997). Quase sempre, constitui um processo complexo, no qual o arranjo ótimo dos recursos empresariais disponíveis exige o máximo das habilidades administrativas. Entre os resultados desse exercício figura o desenho…

estruturas gerenciais adequadas e renovando os procedimentos de informação e de fiscalização, de modo a resguardar a permanência dos novos paradigmas de gestão (Pinto e Gonzales, 2005). PROPOSTA 3 Responsabilidade Social na Construção Civil Daft (1999, p. 88) conceitua Responsabilidade Social como “a obrigação da administração de tomar decisões e ações que irão contribuir para o bem-estar e os interesses da organização e da sociedade”. Ela acontece no interior das…

meio e fim que gera como resultado, um determinado produto.Essa constatação obriga a fazer o seguinte questionamento: se a administração é um processo de inicio, meio e fim é um processo de etapas, planejamento, organização, direção e controle. Para Daft toda organização, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte: a organização tem que fazer, produzir o que o ambiente quer. Para isso o…