Rh Referencial Teorico

......................................................................11 7. – Surgimento do Departamento de RH nas Organizações Brasileiras.................11 8. – Definição e Desenvolvimento Histórico do RH..................................................14 8.1 – Def. do Dep. de RH ou Administração de Recursos Humanos..............14 8.2 - Desenvolvimento Histórico do Dep. de RH............................................16 9. – Gestão de Pessoas........................................

implicados na evolução dos campos social e organizacional, os quais estão interconectados. O respeito à ética democrática é derivado do envolvimento coletivo no processo de construção/desconstrução dialético que caracteriza a mudança e a evolução. Os teóricos desse modelo propõem soluções que consideram a ação dos indivíduos sob uma ótica menos racionalizada que nos modelos anteriores. A mudança implica uma dialética da ordem e da desordem que coíbe a implantação autoritária de programas…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aprofundar em questões norteadoras sobre a empresa General Eletric, e neste sentido absorver todas as informações possíveis para o desenvolvimento de um referencial teórico sólido, com a finalidade de elaborar um conteúdo mais aprofundado a respeito da temática de abordagem desta pesquisa. Consolidar as informações concernentes ao tema apresentado até então estão inteiramente ligados ao conhecimento mais detalhado da própria empresa.

concordam com o impacto do ambiente nas estratégias de RH, de forma que destacam um foco no longo prazo integrado à estratégia corporativa. Com isso, indicam ainda que, com as funções de RH alinhadas com a estratégia da empresa, todos os gerentes podem e devem ser responsáveis por seus subordinados, funcionando o profissional de RH como um orientador dos papéis a serem desempenhados pelos gerentes. Referindo inicialmente aos referenciais teóricos utilizados pelas autoras, destaca-se o…

..06 JUSTIFICATIVA.....................................................................................................06 METODOLOGIA.....................................................................................................07 REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................................07 REFERÊNCIAS.......................................................................................................09 INTRODUÇÃO Ao longo da…

PADRONIZAÇÃO ATPS RECURSOS HUMANOS (RH) OBJETIVO Produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados. REGRAS GERAIS: - A ATPS, deverá ser desenvolvida em grupo de até seis participantes. - Estrutura a ser seguida: 1) Formato A4; 2) Margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; 3) Fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; 4) Espaçamento de 1,5 entre linhas; Alinhamento justificado para todo o corpo do trabalho; 5) Citações com mais de…

com o sucesso empresarial. Essas leituras buscar proporcionar melhor compreensão dos desafios da área de gestão de pessoas, possibilitando agregar novos. Conhecimentos. Elaborar os fichamentos de uma página cada, contendo uma análise do referencial teórico dos artigos. • Modelo de fichamento, disponível em: . Acesso em: 02 dez. 2013. Artigos sugeridos para leitura • LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa.…

de substituir, em toda sua amplitude, o modelo centrado em cargos. O modelo de gestão baseado em competências surge como uma alternativa que vem ganhando espaço nos diversos subsistemas de RH. Este trabalho discute as potencialidades e limitações da utilização do conceito de competências na administração de RH, em especial no subsistema de remuneração, quando o colocamos em contraposição à metodologia tradicional centrada em cargos. Para isso faz-se um breve resgate da metodologia tradicional de

na Responsabilidade Social Corporativa. 2 PROBLEMA Com as constantes mudanças que vem ocorrendo nas empresas e sociedades, observa-se o grande desafio que o RH tem para se adequar as novas tendências, um dos desafios é a conscientização para a sustentabilidade das empresas. Diante disto, como o setor de RH vem atuando, para a adequação e conscientização deste novo desfio. 3 HIPÓTESE Levando-se em consideração que, essa nova mudança, exige profissionalismo e…

.................... 05 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................. 05 3. JUSTIFICATIVA.............................................................................................. 06 4. REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................. 07 5. METODOLOGIA.............................................................................................. 09 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............