Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

com sua adequação aos modelos de gestão e cofinanciamento propostos, assinaram pactos de aperfeiçoamento do Sistema. TIPOS DE PROTEÇAO O Suas organiza as ações da assistência social em dois tipos de proteção social. A primeira é a Proteção Social Básica, destinada à prevenção de riscos sociais e pessoais, por meio da oferta de programas, projetos, serviços e benefícios a indivíduos e famílias em situação de vulnerabilidade social. A segunda é a Proteção Social Especial, destinada a…

organizacionais - e fins - os objetivos de desenvolvimento -, devendo-se buscar arranjos diferenciados - flexibilidade edescentralização - para finalidades igualmente diferentes. Os casos exemplares desta modalidade de transformação da gestão pública são: • a “administração paralela” da era JK - grupos ou comitês executivos para implementar o Plano de Metas; Comissão de Simplificação Burocrática - COSB, de 1956; • a “administração para o desenvolvimento” do…

Mendes Resumo de Administração de RH Niterói, agosto de 2013 / 4° Período Era do conhecimento Século XXI Período que começou no início da década de 1990. Época que estamos vivendo atualmente. Principal característica: As mudanças que se tornam rápidas, imprevistas turbulentas e inesperadas. A informação passou a cruzar planeta em milésimos de segundos. A tecnologia da informação forneceu as condições básicas para o surgimento da…

e individuais. A ARH contribui para melhorar as competências e habilidades dos funcionários; aumentar a motivação dos trabalhadores; manter funcionários mais competentes; encorajar os não comprometidos com a organização. 2.4. Níveis de atuação da RH No contexto organizacional são: - Nível estratégico: definição de politicas e estratégias de recursos humano que permitam gerar vantagens competitivas sustentáveis para a organização e são da responsabilidade dos administradores do topo;

INTRODUÇÃO O presente trabalho baseado em uma visita realizada ao RH da Empresa Colgate-Palmolive, objetiva demonstrar uma organização em seu pleno funcionamento, com enfoque na gestão de pessoas. A Colgate-Palmolive Company é uma empresa multinacional estadunidense, fundada em 1806, que atua na área de produtos de higiene (oral e pessoal), limpeza do lar e nutrição animal. Muitas de suas marcas estão entre as mais conhecidas mundialmente (Colgate, Palmolive, Protex, Pom Pom, Ajax,…

o turnover no nível estratégico da empresa, então, antes de conceituarmos turnover, se faz necessário sabermos o que realmente é o nível estratégico empresarial O nível estratégico da empresa é aonde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

OLIVEIRA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS p/PETROBRÁS Teoria e exercícios comentados Prof Wagner Rabello Jr. Aula 00 Aula 00 GESTÃO DE PESSOAS: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS SUMÁRIO PÁGINA 1. NOÇÕES BÁSICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS – conceitos 19 3. O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 25 4. CONCEITOS DE COMPETÊNCIA - resumo 28 5. QUESTÕES COMENTADAS 32 6. LISTA DAS QUESTÕES 55 7. GABARITOS 64 Dúvidas:…

objetivando analisar no presente trabalho, com base nas disciplinas no semestre corrente, o caso da sistematização Quintessência. Com entendimento para perceber as determinações e necessidades de mudanças, e percepção inovadoras buscando melhoria e competência nos serviços prestados e oferecidos. A empresa objetiva a eficácia, tendo a concentração voltada aos recursos de maior problema, difíceis e insuficientes, em agravo da preocupação e atenção dada nos recursos mais fáceis e…

consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O que é Gestão de Pessoas? No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a…