Apresentacao Faber Castell Maio2011

Fábio Henrique Trovon de Carvalho Fundação Dom Cabral | Centro de Referência em Inovação MG | 26 Maio 2011 Objetivos Agenda Desafios do 3º Reflexões A Resposta: milênio: a Reflexões iniciais Programa necessidade de finais “Top Ten” da inovar Apresentação Inovação Alguns “Quick Faber-Castell Wins” O Diagnóstico: a ponta do iceberg (ARA e CVF) Seminário “Rumos da Inovação no Contexto Empresarial Brasileiro” “As forças do universo conspiram a favor da inovação no Brasil.” Pedro Suarez (Dow) • • • • • Compromisso dos setores publico e privado com a inovação: CNI, MCT, FINEP, etc... Chegada no país de centros internacionais de P&D e criação por empresas nacionais de novos centros de P&D: Dow, GE, IBM, Vale, etc. Existência no país de centros de formação, consultoria e apoio ao desenvolvimento da capacidade de inovação Programas de desenvolvimento da qualidade da educação em todos os níveis Eventos históricos que são desafios e oportunidades para inovação: pré-sal, Copa, Olimpíada Fonte: Carlos Arruda - Seminário “O crescimento pela inovação” – Faber-Castell, 2010 “Se o cenário é tão favorável assim, por que ainda não pegou fogo no Brasil?” Argemiro Costa (Pirelli) Gestão da Inovação - Dimensões Por que? Cultura organizacional e inovação Institucionalização: “The ingrained (arraigado, impregnado) way of doing business that an organization follows routinely as part of its corporate culture.” (SEI, 2007) • A diferença para o conceito de padronização proposto…

autoridade de maneira adequada a atingir os objetivos. Experiências nesse sentido são verificadas em empresas modernas e, via de regra, ligadas aos novos ramos da atividade econômica, como as empresas de tecnologia da informação, desenvolvimento de softwares e as empresas de Internet. Nesse relatório, analisamos as particularidades do Case Chemtech, e por fim, é feita uma análise do tema sob o contexto do case. Ao analisar o caso Chemtech verificamos que a sua forma de gestão…

ação. Plano Tático I – Realizar um Pesquisa de Clima Organizacional Recomendamos que a pesquisa seja feita seguindo os critérios avaliados na Great Place To Work, nesta os funcionários precisam responder dois tipos de pesquisa: Trust Index que possui o foco nos funcionários, no qual avalia a visão da área no qual o empregado está e a visão da empresa como um todo; e a Culture Audit: que apesar de ser respondida pela equipe de RH, reflete a cultura da empresa, como as pessoas são…

Talentos como retê-los? A Microsoft ensina através de seu plano de gestão de pessoas A Gerente de RH da Microsoft, Renata Zagatti, fala neste artigo sobre o programa de gestão de talentos dentro da empresa, além de comentar os principais desafios e benefícios identificados pela organização quando falamos em retenção de talentos. Integrar e Compartilhar Após a contratação, alguns dias antes de iniciar na empresa, ele recebe em sua residência, um kit de boas vindas, chamado ‘Kit…

[pic]FACULDADE RORAIMENSE DE ENSINO SUPERIOR[pic] RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO DE BOA VISTA - RR BOA VISTA – RR 2010 DÁRCIA GADÊLHA GEOVANI RAMOS LAURA ANDRÉIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO SUPER SOMAR DO MUNICÍPIO DE BOA VISTA - RR …

A rede wireless está configurada com sistema de criptografia WEP, onde os clientes e fornecedores podem acessar a internet. A chave de acesso pode ser fornecida pelos funcionários que ficam no escritório ou no balcão. A empresa usa o Antivírus Avira Free Edition instalado nos computadores. Não há restrições de acesso à Internet para funcionários, clientes ou fornecedores. Acesso à internet através de ADSL de 10Mbps. A empresa usa um software de gestão empresarial customizado…

GESTÃO DE PESSOAS 1 GESTÃO de PESSOAS: Evolução e Estágio atual. “Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. É o titular (ou a titular) da área de pessoas. Mas, para se tornar um excelente gestor terá de agir estrategicamente. Sempre!” .A força do novo sindicalismo brasileiro; .Negociação: Sindicato, Empresa e RH; e .Novo profissional: o gerente de recursos humanos. Histórico .Administração de…

Através das informações coletadas, constatou-se que o absenteísmo é muito abrangente, e necessita ser tratado em partes, sendo que o primeiro passo é identificar quais são os fatores que levam os funcionários a faltarem ao trabalho, pois isso é especifico de cada lugar, cada cultura e cada pessoa, e com esses dados levantados deve-se estratificar novamente, quais são os fatores de maior porcentagem em relação ao absenteísmo, e tratar cada um separadamente. Palavras-chave: Absenteísmo,…

Percepções sociais, comportamentais; psicológicas - Ações e remunerações estratégicas; - Gestão do turnover; e e Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. - Possibilidades de absorção desta prática. 3 Cargos e salários (C&S) 3.12 Enfim... Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional São Paulo: Atlas, 2006. 3 Quick case - Adriana, analista de investimentos,…

operate the equipment. FCC RF Radiation Exposure Statement This equipment complies with FCC RF radiation exposure limits set forth for an uncontrolled environment. This device and its antenna must not be co-located or operating in conjunction with any other antenna or transmitter. “To comply with FCC RF exposure compliance requirements, this grant is applicable to only Mobile Configurations. The antennas used for this transmitter must be installed to provide a separation distance of…