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Talentos como retê-los? A Microsoft ensina através de seu plano de gestão de pessoas
A Gerente de RH da Microsoft, Renata Zagatti, fala neste artigo sobre o programa de gestão de talentos dentro da empresa, além de comentar os principais desafios e benefícios identificados pela organização quando falamos em retenção de talentos.

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Após a contratação, alguns dias antes de iniciar na empresa, ele recebe em sua residência, um kit de boas vindas, chamado ‘Kit Just Hired’ (surpresa). Este Kit é composto por uma caixa, no seu interior um pen drive contendo um vídeo com depoimentos de funcionários sobre como será o primeiro dia dele na empresa. O kit ainda inclui uma garrafa de champanhe, uma camiseta da Microsoft e um cartão de boas vindas. Além deste kit, o funcionário é recebido com balões enfeitando seu espaço de trabalho e um novo gift, o “kit office”, contendo um case para notebook Microsoft, um caderno “Just Hired”, caneta, Guia de Benefícios, o Código de conduta da empresa e um folder informativo sobre a Microsoft, com orientações sobre procedimentos ou atividades que deve seguir para agilizar a sua integração aos processos e à cultura da empresa.

Uma vez fazendo parte do time, esse funcionário tem inúmeras possibilidades de colaborar e sugerir ideias inovadoras seja para o seu time ou até para o time de liderança mundial da companhia, algumas iniciativas são: café com Presidente, GM nas copas (visita do presidente e seu time de liderança em todas as copas do escritório para um bate papo informal com os funcionários), reuniões de staff das áreas, “All hands” com executivos mundiais (permite interação dos funcionários com os altos executivos, como por exemplo o CEO da empresa), roundtable com executivos, Programa InnovAction (projeto criado para fomentar a cultura inovadora onde todo funcionário - independente do seu nível - pode ser voluntário e/ou submeter suas sugestões e feedbacks para a melhoria contínua do ambiente de