Chemtech

ESTUDO DE CASO: Empresa ChemtechA química do relacionamento com o cliente interno
ALINE VITORINO
CAMILA PIVETTA
CRISTIANE RODRIGUES
JESSICA RIGO
JESSICA SEIXAS
LUANA LACERDA
SULAMITA ALVES
VERÔNICA RUFINO
Disciplina: Fator Humano Nas Organizações
Professora: Flávia Feitosa Santana
1) As ações desenvolvidas pela empresa para a atração de estagiários e novos funcionários podem ser consideradas exageradas ou inadequadas? Justifique sua resposta.
Atração de novos funcionários e estagiários:
Patrocínio de eventos acadêmicosParticipação em aulas relacionadas ao campo de trabalho da ChemtecApoio a congressos, semanas temáticas e olimpíadas universitárias.
Curso preparatório - Universidade Corporativa Chemtech (UCC)
Trilha do Sucesso (patrocínio do curso) – Temas abordados: Autoconhecimento, como se comportar em entrevistas, redução da timidez, como falar em público.
Maratona de Engenharia – Os estudantes precisam solucionar um problema real pelo qual a Chemtec passou.
Participação nas feiras e semanas universitárias.
Currículos pelo E-hunter e indicações internas.
As ações desenvolvidas para atração de novos estagiários e funcionários, não são exageradas, pois vão de encontro com a cultura organizacional da empresa, que é acreditar em jovens talentos e no desenvolvimento profissional interno ao estilo Chemtech, para isso oferecem ferramentas de aprendizado e desenvolvimento contínuo a fim de aprimorar o novo talento ao longo da sua trajetória profissional dentro da Cia.
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Através da cultura de promover internamente, a Chemtech dificilmente trará pessoas do nível gerencial ou acima contratadas do mercado, portanto os funcionários precisam estar preparados para serem promovidos e precisam ter substitutos para ocupar o seu lugar. Portanto a base da empresa (estagiários e funcionários do nível inicial e analistas) precisa estar em constante contratação, ou seja, é preciso absorver as melhores pessoas do mercado nesse