Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Treinamento Conceito O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, da tarefa e do ambiente, e pode envolver desenvolvimento de habilidades e competências. Qualquer tarefa, seja complexa ou simples, envolve esses três aspectos. No sentido mais amplo, o conceito de treinamento está na tarefa gerencial em todos os níveis. Seja na demonstração de um procedimento novo, fase por fase, seja na explicação de…

|15 | |2.2 Processo de Treinamento.............................................................................. |17 | |2.3 Identificação das necessidades de Treinamentos por Competência ....... |18 | |2.4 Identificação por Competência ................................................................... |19 | |2.5 Necessidade de Levantamento................................................................ |19 |

* 1957 O casal Luiza Trajano e Pelegrino José Donato compram uma pequena loja na cidade de Franca, interior de São Paulo, chamada “A Cristaleira”, e a inauguram no dia 16 de novembro. Tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País, o Magazine Luiza. O nome da loja foi escolhido em um concurso cultural, promovido em uma rádio local – um exemplo de que, desde então, a empresa ouve e respeita a opinião de seu público 1966 Dona Luiza e Seu Pelegrino ampliam o espaço da…

Tema 7 1.2 Objetivo geral 7 1.3 Objetivos específicos 7 1.4 Justificativa 7 1.5 Caracterização da empresa 7 2. Referencial Teórico 10 2.1 A gestão 10 2.2 Liderança e a gestão de pessoas 11 2.3 O gestor de pessoas 11 2.4 Habilidades e competências necessárias a uma gestão eficaz 13 2.5 A gestão de call center 15 3. Metodologia 18 4. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS DA PESQUISA 19 4.1 Perfil dos entrevistados 19 4.2 Atuação na organização 20 4.3 Comunicação interna e…

desenvolver habilidades, atitudes e obter conhecimento para gerar resultados dentro da organização. Já para Ghedine, Testa e Freitas (2008), impulsionar a eficiência, incrementar e aumentar a produtividade, assim como e elevar os níveis de qualidade são alguns dos objetivos que um treinamento procura obter. O desenvolvimento pessoal é a capacidade dos funcionários em acumular conhecimento e informações suficientes para que se possa desenvolver melhor a função ocupada ou futura, apesar…

Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se de um estudo teórico-empírico. Os sujeitos da pesquisa foram os gestores responsáveis pelas contratações das pequenas empresas do ramo do comércio de Mossoró/RN. Foram…

utilizando aspectos facilitadores nessa interação. Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas. Conteúdo Programático: 1. O homem integrado ao trabalho Motivação e necessidades humanas e teorias motivacionais: (Maslow, Herzberg, Mc Gregor etc). Ciclo motivacional Barreiras para motivação Fatores nocivos da frustração 1. Competência, comprometimento e identificação das atividades no trabalho.…

alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos, em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como…

ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDREIA APARECIDA NOGUEIRA ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDREIA APARECIDA NOGUEIRA Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo,…