gerenciamentos de pessoas

APOSTILA
GERENCIAMENTO
DE
PESSOAS

Profª: Esp. Adm. Maria Salete Koch

PLANO DE ENSINO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SÉRIE: 2º semestre
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS
CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula
CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas
Ementas
A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a produtividade. Valores e cultura organizacional e diagnóstico de clima organizacional. Relação entre o clima organizacional e desempenho.
Objetivos
Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando aspectos facilitadores nessa interação. Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas.
Conteúdo Programático:
1. O homem integrado ao trabalho
Motivação e necessidades humanas e teorias motivacionais: (Maslow, Herzberg, Mc Gregor etc).
Ciclo motivacional
Barreiras para motivação
Fatores nocivos da frustração
1. Competência, comprometimento e identificação das atividades no trabalho.
Desempenho individual e metas organizacionais
3.Motivação e Produtividade
 Como aumentar a produtividade pela motivação
 O salário motiva
 O papel do líder na motivação das pessoas
 O trabalho em equipe
 Tomada de decisão, delegação e negociação
4. Fatores e dimensões do clima organizacional.
Metodologia
Análise dos resultados quantitativos
Análise dos resultados qualitativos
Conclusão e plano de ação (melhoria dos fatores)
Eficácia do processo
Implementação e manutenção nos planos de melhoria.
Relação entre o clima organizacional e o desempenho individual e organizacional.
5. Sistemas da administração de recursos humanos.
Subsistema de provisão de recursos humanos
Subsistema de aplicação de recursos humanos
Subsistema de treinamento e