recrutamento e seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANDREIA APARECIDA NOGUEIRA

ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:
REFLEXÃO E PRÁTICA

PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA

SÃO PAULO, 2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANDREIA APARECIDA NOGUEIRA

Trabalho apresentado à disciplina
Recrutamento e Seleção, Curso
Gestão de Recursos Humanos do
Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, sob a orientação da
Profª. Ms Elenice Esteves de Oliveira.

O AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entrada e de saída. Desse ambiente a organização recebe as informações e os dados para tomada de decisões como pesquisa de mercado, de fornecedores, conjuntura econômica, pedidos de clientes etc..os insumos necessários às suas operações, matéria prima, entrada de recurso, máquinas, equipamentos e materiais, entrada recursos financeiros,, receita proveniente do faturamento, entrada talentos humanos, bem como as restrições impostas pelo ambiente, legislação a respeito de suas operações imposição de taxas e impostos influências de órgãos governamentais, sindicatos, associações de classe.
Nesse ambiente, a organização coloca os resultados de suas operações.

MERCADO DE TRABALHO
É constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações em determinado lugar e em determinada época. Assim, envolve uma dimensão de espaço e de tempo. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego.
Quanto maior o número de organizações em uma determinada região, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidades de vagas e oportunidades de emprego. O mercado de trabalho pode ser segmentado por setores ou categorias. O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta
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