Recursos humanos

INTRODUÇÃO

A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é

fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio.

Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e

não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam

as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio.

O objetivo é analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de

recursos humanos, em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que

refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de

pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas

aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à

remuneração, aos benefícios quanto à valorização humana.

1. ORIGEM DE GESTÃO DE PESSOAS e RECURSOS HUMANOS

As atividades de administração de recursos humanos surgiram no inicio do século XX, apresentando uma evolução significativa a partir da década de 20. O fortalecimento do movimento sindical, que surgiu como um instrumento de defesa dos trabalhadores ás situações negativas de ordem econômica e social, contribuíram, e muito, para o desenvolvimento da administração de pessoas naquela época. A carência de mão – de – obra devido à explosão da 1º Guerra Mundial foi outro importante detalhe que valorizou as funções de recursos humanos que se caracterizaram pelo controle de pessoas, a administração salarial e o recrutamento pessoal. O enfoque de Gestão de Pessoas baseia-se no desenvolvimento, ele está preocupado com o crescimento e desenvolvimento das pessoas no sentido de atingir níveis mais altos de competência, criatividade e realização, uma vez que as pessoas sejam o recurso central em qualquer organização e