Rh Liderança

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…

DESENVOLVIMENTO DE RH. 1. Rupturas e turbulências marcam as mudanças, impactanto profundamente na sociedade de forma geral e na gestão das organizações. 2. Cenário de mudanças. 3. Os novos papéis da administração de RH são definidos em quatro eixos: estragégias de RH, infraestrutura, contribuição dos trabalhadores e mudança organizacional. 4. Comente no que diz respeito “fonte de conflito entre gestores de linha e a área de RH”. Enfatizando a importância da parceria entre RH e os…

.......................................4 1O NOVO PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES 5 3FATOR HUMANO E PRODUTIVIDADE: MENSURANDO O DESEMPENHO. 9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos sobre liderança, criatividade e técnicas para explorar a criatividade dentro das organizações. Estudar sobre liderança criativa é o mesmo que participar de discussões sobre política ou religião, pois tanto liderança quanto criatividade podem ser definida de várias…

perspectiva, o Comitê de Direção estabeleceu os quatro genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos – SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM. LIDERANÇA LIDERANÇA é fazer aconteazer acontecer, nunca se contentando cer, em atingir menos do que as em atingir do metas. metas. INOVAÇÃO…

pessoas 4 3.1.1 Recrutamento interno 4 3.1.2 Recrutamento Externo 5 3.2 Principais atividades RH 5 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da Organização 5 3.4 Parcerias entre gerentes operacionais e o departamento de RH 5 3.5 Competências 5 3.6 Frequência que são realizados os treinamentos 5 3.7 Planos de carreira 5 3.8 Sistemas de remuneração 6 3.9 Programas de benefícios 6 3.10 Lideranças e poder 6 3.11 Cultura (forte ou fraca) e clima da empresa 6 3.12 Ambiente…

competência são: - Alinhamento da Estratégia com as ações de RH, direcionando investimentos e esforços; - Oriente com clareza o autodesenvolvimento pela transparência das expectativas da organização; - Permite maior flexibilidade na gestão, permitindo maior agilidade de respostas às mudanças. Explicite como se deram estes benefícios no caso DNA Danone. Benefícios da gestão por competências: Alinhamento da Estratégia com as ações de RH, direcionando investimento e esforços. …

Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca incansável de bons resultados. Cada organização deve identificar conforme sua realidade a melhor maneira de aplicar a ARH a fim de alcançar seus objetivos. Sobre a atividade de RH, Carvalho (1989, p.10), esclarece que: “[...] a unidade de RH…

LIDERANÇA RESUMO Atualmente estamos em um mercado cada vez mais competitivo e as organizações precisam estar buscando estratégias para obter os melhores resultados através de seus recursos humanos, conhecendo e analisando as características, funções e qualidades inerentes aos líderes para que possam investir na formação de equipes. Palavras-chave: estratégias; resultado; equipe. 1 INTRODUÇÃO Primeiramente, devemos nos perguntar: o que é liderar? Etimologicamente…

Indigestão de Pessoas? O Livro contém sete capítulos e 160 páginas.  O autor Fabrízio Rosso é mestre em R.H, especializado em Dinâmica Organizacional - Liderança e Motivação pela FGV-SP e docente em cursos de pós-graduação em Gestão Hospitalar, e de vários artigos sobre liderança e gestão de pessoas na área da saúde. É ainda diretor executivo da FATOR RH, empresa destinada a capacitação e gestão de pessoas na área da saúde e que possui: • 12 mil horas de treinamentos realizados, em…

Conhecimento em recrutamento e seleção;  Conhecimento em treinamento e desenvolvimento;  Plano de carreira. Plano de carreira: GERENTE DE RH ANALISTA DE RH ASSISTENTE DE RH AUXILIAR DE RH Conhecimentos, Habilidades e Atitudes setoriais: AUXILIAR DE RH: Ser simpático; Ter atenção; Ser responsável; Organizado. ASSISTENTE DE RH: Ser organizado; Ter responsabilidade; Boa percepção; Conhecer a segmentação do mercado da empresa; Ter bom envolvimento…