CONFLITOS
2384 palavras
10 páginas
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍTRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
A ÚNICA CONSTANTE É A MUDANÇA!
JUNDIAI
2013
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
A ÚNICA CONSTANTE É A MUDANÇA!
JUNDIAI
2013
SUMÁRIO
iNTRODUÇÃO .......................................................................................................................4
1O NOVO PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES 5
3FATOR HUMANO E PRODUTIVIDADE: MENSURANDO O DESEMPENHO. 9
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos sobre liderança, criatividade e técnicas para explorar a criatividade dentro das organizações.
Estudar sobre liderança criativa é o mesmo que participar de discussões sobre política ou religião, pois tanto liderança quanto criatividade podem ser definida de várias formas e incluindo diversas opiniões diferentes; O fato é que líder e criatividade tem em comum a necessidade de flexibilidade, independência e forte personalidade, afinal o líder influência um grupo de pessoas, e a pessoa criativa também, pois alguém precisa acreditar que aquela idéia é boa para ser rotulada como criativa.
As empresas estão se adaptando as exigências de seus clientes e funcionários, que tem cada vez mais opções de mercado mais atraentes, tanto para compra quanto para emprego, por isso ser um líder criativo faz parte de acompanhar este processo de evolução do século XXI.
Um líder criativo sempre oxigena sua rotina de trabalho e estimula que seus liderados e pares criem soluções diferentes para os problemas até mesmo rotineiros, como diz Jose Predebon, autor do livro Criatividade abrindo o lado inovador da mente, “Se o homem nuca fugisse da norma, teria um comportamento repetitivo e seria um mamífero a