Resenha livro gestão ou indigestão
O Livro contém sete capítulos e 160 páginas.
O autor Fabrízio Rosso é mestre em R.H, especializado em Dinâmica Organizacional - Liderança e Motivação pela FGV-SP e docente em cursos de pós-graduação em Gestão Hospitalar, e de vários artigos sobre liderança e gestão de pessoas na área da saúde. É ainda diretor executivo da FATOR RH, empresa destinada a capacitação e gestão de pessoas na área da saúde e que possui:
• 12 mil horas de treinamentos realizados, em cursos abertos, in company, workshops, etc;
• Especialistas em formação de lideres;
• Leque de opções com mais de 40 programas de treinamento e jogos cooperativos de alto impacto (Desenvolvimento de líderes, Criatividade, Trabalho em equipe, Planejamento estratégico...).
O livro começa chamando atenção do leitor já pelo seu titulo: Gestão ou indigestão de Pessoas? Com o foco mais na gestão da área hospitalar, por isso a menção à gestão e indigestão de pessoas. Mas durante a leitura de suas 160 páginas, percebemos que este modelo de gestão pode e deve ser utilizado em muitas organizações e não somente na área hospitalar.
O enfoque do livro é otimizar os resultados que os RH’s vem obtendo, devido a indigestões constantes e mostrar que é possível substituir a indigestão de pessoas por um sistema de gestão centrado na força de suas competências.
Fabrízio começa dizendo que aprendeu algumas verdades atuando em hospitais e instituições de saúde e classifica duas que considera mais importante como sendo Estrelas Polares da Gestão de Pessoas que são elas:
Princípios – Aquilo que cada um de nós trás como bagagem e que é fortemente determinado e não é modificado.
Visão superior – Unir o lado humano do trabalho com a produção de resultados operacionais. Os gestores devem trabalhar, desenvolver, incentivar e orientar seus colaboradores, para que estes produzam resultados na equipe de trabalho, e também cobrar um resultado bem feito, sem desperdícios e com qualidade.