Rh Liderança

Trabalho sobre o papel do RH Thaine Ormeneze Adm RH Prof. Alberto Salvatore Laudani 2013 ÍNDICE Objetivo. ………………………………………. ….. ...03 Introdução ………………………………………. …..03 O que é o RH …………………………………….. …04 RH estratégico………………………………………. 05 Unilever e seu RH……………………………………05 Conclusão ………………………………………….. 07 Bibliografia………………………………………….. 08 Objetivo Pesquisar e estudar sobre os papéis do RH e de qual forma esses profissionais

assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Mercado de Trabalho A complexidade da legislação trabalhista leva as indústrias a contratar profissionais especializados em áreas como folha de pagamentos, cargos e salários e relacionamento com sindicatos. “Mas as empresas procuram profissionais que, além de RH, entendam do mundo dos negócios”, diz Rafael Marcus Chiuzi, coordenador…

.........6 3.2 – IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH.....................................................................................6 3.3 – DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO..........................................6 3.4 – DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH.....................................................................................6 3

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

A AkzoNobel tem uma história longa e distinta. Desde seu início, em 1646, geram inovações técnicas e de produto. No século XIX, por exemplo, foram pioneiros na fabricação de produtos químicos em escala industrial; mais recentemente, ocupam a liderança em revestimentos e fibras artificiais de alta tecnologia. Da cronologia da empresa, podemos destacar: 1646: Aferraria Bofors foi fundada em Suécia. 1777: ADet Holmbladske Selskab, atualmente Sadolin, foi fundada na Dinamarca. 1792: O pintor e

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

3.1 Recrutamento e seleção pessoal...................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento RH..................................................7 3.3 Posição do departamento RH, na estrutura hierárquica...............................8 3.4 Parceria – gerentes operacionais e o RH......................................................8 3.5 Competências.............................................................................

expressão “planejamento estratégico de RH”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização. Para desenvolvermos uma análise adequada ao assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano estratégico da organização e aquele que deve orientar o processo de planejamento de RH. Quando…

de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH do Curso de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profª. Juliana Tonizza Puglia Santos. Valinhos 2013 RESUMO O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar uma atividade que promova a integração entre as três disciplinas do módulo B, Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH, pois estar atualizado com tudo o que está acontecendo no…