Rh Liderança

COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA Publicado em SET 15 2010 por EDITOR MASTER em LIDERANÇA, TALENT MANAGEMENT, TREINAMENTOS, OFICINAS DE APRENDIZAGEM, WORKSHOPS E PALESTRAS com 4 COMENTÁRIOS Artigo escrito por NILSON REDIS - consultor parceiro da Evolução Humana. Saiba mais sobre o autor. Treinar para fortalecer a organização Observando as organizações podemos perceber exemplos de empresas que se tornaram sinônimos de excelência em…

Identificar as ações de Qualidade de Vida no Trabalho desenvolvidas pela organização e analisar se estas ações contribuem para o sucesso do empreendimento 4 2.1.3. Analisar como a liderança foi exercida, quais estilo de liderança que pode ser evidenciado e como ajudou ou dificultou o trabalho 4 2.1.4. Qual dos processos de RH (provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração) é mais evidenciado nesse caso, qual a importância dele para sucesso do empreendimento; 5 2.1.5.…

Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............ 6 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ................. 6 3.5 – Competências…

administrativas mais importantes que nunca devem ser esquecidas é o planejamento: onde serão definidos os objetivos e as maneiras que serão executados para obter os resultados esperados; a organização: agrupar os processos e recursos que serão usados; a liderança: são os incentivos destinados aos colaboradores a fim de motivá-los; o controle: possibilita visualizar se o que foi planejado está ocorrendo para atingir os objetivos propostos. As principais teorias, escolas e abordagens da…

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH | 43 Comunicação empresarial…

clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao sistema de informação gerencial e cultura e clima organizacional; para…

conquistados e com que, a cada conquista, um novo e ainda mais ambicioso desafio seja estabelecido. Sob essa perspectiva, o Comitê de Direção estabeleceu os quatro genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos – SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM. Uma vez estipulado o DNA Danone, o desafio da…

Liderança exige equilíbrio, emoção e consciência Patrícia Bispo A capacidade do ser humano de se relacionar com seus semelhantes sempre foi e continuará sendo alvo de muitos estudos. Essa realidade casa como uma luva com o cotidiano das organizações, afinal as empresas são formadas em toda sua essência por pessoas e cada uma dessas, por sua vez, possui as mais diversas vivências, sendo detentoras de opiniões individuais, muitas vezes, enraizadas no inconsciente. Diante disso, surge…

....................................8 3.2 – PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH .............................................................................8 3.3 – POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA EMPRESA..................................................................................................................................8 3.4 – PARCERIAS ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH.......................................................................